感恩老板，才能更受信赖和赏识

感恩老板，才能更受信赖和赏识

感恩老板，他是我们人生中的贵人，是我们成功路上的领路人。

一家企业中，最劳累的人是老板，企业大大小小的事无不需要老板处理：企业发展的压力老板要担着，企业长远的规划老板要想到，企业员工的福利老板要挂念。企业发展好了，大家都受益；假如企业发展不好，员工只是从头再找一份工作，老板却要搭进自己的身家财产。

我们在为老板打工，那老板其实也在为我们打工。老板所做的一切——创立企业、组织管理、开发产品、开拓市场，是为了赚取利润，但同时也是在为员工创造就业机会和工作条件。从这一方面来看，老板是在为员工提供服务，也可以说是在为员工打工。同时，老板还在为国家打工，给国家上缴赋税，帮助政府解决就业问题；老板还在为社会打工，给社会创造财富。

老板不但给员工发薪水，还给员工学习成长的机会。想想你在哪一所学校学习是不要交学费，而且还给你发工钱的？只有在企业，老板给我们学习成长的机会和空间，我们不用交学费还可以领薪水。

老板为你做的还不止这些：

给了你尽可能舒适的办公环境；

为你提供发展人脉的机会；

为你打开行业之门；

为你以后的事业打下基础；

这样的人，不值得我们去感恩吗？

我们应该感恩老板，感恩老板提供给我们的一切。或许，我们一时还陷入在薪水的牢笼里，还拘泥于上下级关系的偏见之中，对老板的恩惠视而不见，但最终我们应该看到老板为我们所做的一切。在你的职场中，在你的人生中，有比薪水金钱更重要的东西，那就是懂得感恩。

员工感恩老板，不是一句空话，不是在年终的总结会上说说而已，而应在平常工作中，切切实实做到。感恩老板要做到：

1．服从老板

在一个高效的企业里，服从观念是深入人心的，这样企业上下才有良好的运行机制。一个感恩的员工也必须有服从意识，因为老板的地位、责任使他有权发号施令；同时老板的权威、整体的利益，不允许部属抗令而行。一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。

老板也是普通人，他的决策也有错误的时候，但是，你也应该遵从执行。你既不要事先加以否定或指责，更不能事后加以抱怨或轻视他的决定。因为老板在作决定时，前前后后经过深思熟虑，认为决定百分之百是正确的，所以他才会这样做。作为一个普通的员工也好或者说一个管理者也好，你很难断定决策是对的还是错的，因为很多东西在没有最终答案之前无法确定它是对是错。从理论上来讲，很多东西的结论不是唯一的，它本无所谓对或错、是非好坏，只有合适不合适，是不是更合适。你认为不正确的，或者自己不能理解接受的，并不一定是错误的，它需要实践加以检验，要做出来结果才能明白。

当然，你可以大胆地说出你的想法，让你的老板明白，作为下属的你不是在刻板机械地执行他的命令，你一直都在斟酌考虑，考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。但是身为公司的员工，你的职责是来协助老板完成经营决策的，不是制订决策的。决策的制定那是老板的事，别越俎代庖。所以，老板的决定，哪怕不尽如你意，甚至与你的意见完全相反，当你的建议无效时，你应该完全放弃自己的意见，全心全意去执行老板的决定，在执行时，如果发现这项决策的确是错误的，尽可能地使这项错误造成的损失降到最低限度，这才是感恩的员工应有的态度。

2．尊重老板

人人都有自尊心，老板也不例外。而且老板处于企业的顶端、公司的一把手，他的地位决定他更需要自己员工的尊重。“恭敬不如从命”，这是中国一句古老的至理名言。在下属和老板的关系中，尊重老板、服从命令是第一位的，这是上下级开展工作、保持正常工作关系的前提，是融洽相处的一种默契，也是老板观察和评价自己下属的一个尺度。因此，下属尊重领导，这是一条最重要的职场规则。

尊重老板，就要自觉地维护老板的权威，不轻易随便挑战老板的权威。老板是公司事业的核心力量，他的权威是在企业成长中一点一滴累积起来的。现代企业提倡扁平化管理，一个企业可以没有森严的等级制度，但也有着最基本的上下级关系。不管你遇到什么样性格的老板，除非他明显违背法律和政策，你都应该无条件地服从，用尊重和服从来维护他的权威。

尊重老板，就要诚恳接受老板对自己的批评。谁都不敢保证在职业生涯中不会挨领导的批评，在受到领导批评时最需要表现出你的诚恳态度。最让老板恼火的就是他的话被你当成了“耳旁风”。如果你对批评置若罔闻，我行我素，这种效果也许比当面顶撞更糟，因为你的眼里没有领导。

或许你感到很委屈，觉得老板批评错了。其实，批评有批评的道理，即使是错误的批评，也有其可接受的出发点。接受批评能体现对老板的尊重，对待错误的批评，你处理得好反而会变成有利因素。

面对老板的批评，你不服气，发牢骚，那么，你的这种做法只会产生负面效应，只会让你和领导的感情距离拉大，关系恶化，只会让事情越来越糟，对工作，对自己都毫无益处可言。当领导认为你“批评不起”、“批评不得”时，也就产生了相伴随的印象——认为你“用不起”、“提拔不得”。大家都是理性之人，为什么要花时间做这些无益处的事呢？所以诚恳地接受老板的批评，感恩他指出你的不足，给你改正的机会和方向。

3．主动替老板排忧解难

老板也是人，每天面对企业的大事小情，总有考虑不周或失误之处，造成企业发展的障碍和困难。感恩的员工会主动替老板排忧解难，想老板之所急，关键时刻，挺身而出，才是对老板恩情的最好回报。

当保罗第一次来到爱迪生的办公室时，他的衣着褴褛不堪，惹得职员们一阵嘲笑，尤其当他表明要做爱迪生的合伙人时，大家笑得更厉害了。除了他自己，没有人相信他会成为爱迪生的商业伙伴。

保罗在爱迪生那里做了数年的设备清洁工和维修工，薪水少得可怜。有一天，他听到公司的销售人员在嘲笑一件最新发明的产品——口述记录机。他们认为这个东西一定卖不出去。为什么不用秘书而要用机器？保罗觉得作为销售人员就应该帮助老板解决目前的销售难题。与其在这里嘲笑老板的发明，不如出去跑跑试试，看看大家对新产品反应如何。想到这时保罗站出来说道：“我可以把它卖出去！”从此，他便得到这份销售工作。

保罗以勤杂工的薪水，花了一个月时间跑遍了整个纽约城。一个月之后，他卖了7部机器。当他抱着拟好的全美销售计划回到爱迪生的办公室时，爱迪生便接受他成为口述记录机合伙人。爱迪生有数千位员工为他工作，但只有保罗成了他的合伙人，也是爱迪生唯一的合伙人。

保罗能成为爱迪生的合伙人，就是因为关键时刻他帮助爱迪生解决了新产品的销售问题。而其他人不但不主动替老板解难，还在一边说风凉话。这样的员工永远得不到老板的赏识，永远也得不到晋升的机会。

当老板与团队其他成员发生矛盾时，你应该大胆地站出来，主动为老板解释，协调好老板与他们的关系。矛盾解开了，对大家都有利，最终对整个团队有利。老板也会记得你，记得你在他最需要人支持的时候站在他身边，他肯定会把支持他的人视为得力助手。

员工感恩老板，感恩老板的知遇之恩，感恩老板的教诲和栽培，感恩老板提供的工作。每天都以更加勤奋的工作来回报老板，这样的员工才是老板信赖和赏识的人，才能在职场上做到优秀，迈向卓越。