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“九层之台,始于垒土”

时间:2022-07-25 百科知识 版权反馈
【摘要】:■“九层之台,始于垒土”“千里之行,始于足下;九层之台,始于垒土。”其实中国的餐饮业之所以不能和麦当劳、肯德基这些餐饮业竞争的原因还是双方对待小事的态度。为了人性化,根据中国人的身高体形确定了柜台的最佳高度、桌椅的最佳尺寸,还从香港麦当劳空运成品到北京,进行口味试验和分析。加藤信三的建议受到了公司领导的大力赞同,欣然接受了他的这一建议。

■“九层之台,始于垒土”

“千里之行,始于足下;九层之台,始于垒土。”干大事者必先从小事开始,因为大事都是由小事组成的,大成绩也都由点点滴滴的小成绩构成。

然而,在现实生活中,想做大事者比比皆是,但愿意做小事并把小事做细、把细节做透的人却少之又少。中国古代就有陈蕃“大丈夫处世,当扫除天下,安事一屋”的“豪言壮语”,但是“一屋不扫,何以扫天下?”凡事总是由小至大,正所谓集腋成裘,必须按一定的步骤、程序去做。

你要想干出成绩,你就得先从一个屋子扫起,再扩展到去扫除天下。现在是一个讲求精细化的时代,在这样的时代里,只有那些从小事做起,将小事做细、做透、做精的人,才能够将工作做得更好,干出成绩。

麦当劳作为世界餐饮业的巨头之一,自从进入中国市场以来,可以说是开到哪里就火到哪里,令中国餐饮业人士既羡慕又嫉妒。很多人还大声呼吁,要开创中国的本土餐饮业打败这些洋企业。就像曾经上海的荣华鸡一样,“肯德基开到哪里,我就跟到哪里”,可是经过一段时间之后,荣华鸡越来越体力不支,而肯德基却越来越红火。

其实中国的餐饮业之所以不能和麦当劳、肯德基这些餐饮业竞争的原因还是双方对待小事的态度。中国的餐饮业可以说绝对不会像麦当劳、肯德基一样把小事做细、做透、做精。

就拿麦当劳来说,人们只看到中午、晚上在麦当劳用餐时的高峰人群,却从来没有人去注意它在进驻一个地方之前的准备工作。麦当劳进驻中国前,为了摸清楚中国人的饮食情况,连续5年跟踪调查,内容包括中国消费者的经济收入的情况和消费方式的特点,提前4年在中国东北和北京市郊试种马铃薯。为了人性化,根据中国人的身高体形确定了柜台的最佳高度、桌椅的最佳尺寸,还从香港麦当劳空运成品到北京,进行口味试验和分析。开首家分店时,在北京选了5个地点反复论证、比较,最后麦当劳进军中国,一炮打响。

面对5年的市场跟踪,我们中国有哪个餐饮业会在开业之前做如此深入细致的调查呢?可就是这种细致的工作精神,愿意把小事做细、做透、做精的工作态度,让麦当劳自从进入中国的那一刻起,一直火到了现在。

在职场,你不要指望每天都可以干大事,作出大成绩,这是不可能的,因为没有那么多大事给你做。并且从辩证的关系看,大事可以分解成小事,许多的小事也就构成了大事,就拿我国的神舟七号来说,它是一个多么庞大的工程,这样的一项工程不是哪一个人能够完成的,但是把这样的一项工程分解,把它分解成许多小的工程,小的工程再分解,最后“神七”这个团队的每一个人都有事做。也正是由于每一个人所做的小事,才造就了“神七”的成功发射并顺利返航。

在职场,每一个人都想干出巨大的成绩,但是如果不关心每一件小事,不做好每一件小事,也就做不好大事,也就不能作出大成绩。所以张瑞敏说:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”海尔集团办公大楼的每一块玻璃都明亮清晰,这是因为员工每天都将玻璃一块一块地擦拭。如果没有乐于做小事的人,就不会有这样的结果。擦拭玻璃很简单,每天都这样来回地重复,如果做一天,对谁都非常容易,但如果是一年三百六十五天都这样,那就是件很不容易的事了。做好每一件小事,对每个人来说,是一种理念、一种干出成绩的必备素质。

但是做小事也有要求,不能粗枝大叶,随意为之,就算是再小的事也要把它做细、做透、做精。丰田汽车社长认为,其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放要不高不矮,不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都无任何偏差。正是凭借这种把小事做好的态度,丰田公司至今仍是世界级的大企业。

加藤信三是日本狮王牙刷公司的员工,有一次,为了赶去上班,刷牙时急急忙忙,由于用力过猛,没想到把牙龈刷出血来了。他为此大为恼火,上班的路上仍非常气愤。

到了公司,加藤信三仍然为早上的事很生气,自己公司生产的牙刷怎么会把人的牙龈刷出血来呢?这不行,要是别的客户的话,那肯定对公司的产品质量产生怀疑。于是他相约了几个同事一同解决牙刷容易伤及牙龈的问题。他们想了不少解决刷牙造成牙龈出血的办法,如放慢刷牙速度、把牙刷改为柔软的狸毛、刷牙前先用热水把牙刷泡软等,但效果均不太理想。于是他们把重点放在了牙刷毛上面,他们进一步检查牙刷毛,在放大镜底下,发现牙刷毛顶端并不是尖形的,而是四方形的。加藤信三想:“把它们改成圆形的不就行了!”于是他们着手改进牙刷。

加藤信三的建议受到了公司领导的大力赞同,欣然接受了他的这一建议。于是把牙刷毛改成圆形的,加上广告媒介的作用,这种不会伤及牙龈的牙刷销路极好,销量直线上升,最后占到了全国同类产品的40%左右,加藤信三也由普通职员晋升为科长,十几年后成为公司的董事长。

我们每天都在刷牙,相信每天都会有人像加藤信三一样把牙龈刷出血来,但是又有谁去关注这个小问题并想方设法去解决呢?没有,只有加藤信三那样做了,所以他才获得了巨大的成功。

将小事做好,努力把小事做细、做透、做精,并且把这种态度当成自己的一种习惯,哪怕你所从事的工作是多么的微不足道,总有一天也能干出大成绩。

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