【摘要】：人们往往把资本运作的过程看成是高智力性、高收益性活动以及投资与理财的结果,而非产品生产经营的结果。应当看到,资本运作只是企业战略计划的一种形式,是一种非常规、非例行、非程序性的活动。内外配合协调是管理人员梦寐以求的营运状况。因此,寄希望于资本运作的“空手道”手段一定会得不偿失。
人们往往把资本运作的过程看成是高智力性、高收益性活动以及投资与理财的结果,而非产品生产经营的结果。由于这种结果的取得,一般是非产品或非实体经营的,人们自然会形象地将其看成是“空手道”,或是把资本运作过程看成是“空手套白狼”的活动。
事实上,这种看法有其正确的一面,但并不全面。资本运作作为一种高智力的活动,其成败的确取决于人们的创意、观念和运作模式的突破,正是这种高智力策划和投资理财活动才促成了资本运作的高收益性结果。但是,如果仅仅这样理解,那是不全面的,因为它忽视了企业的实体或产品的生产经营,显然有百害而无一利。应当看到,资本运作只是企业战略计划的一种形式,是一种非常规、非例行、非程序性的活动。它本身是企业内外配合协调的结果。
内外配合协调是管理人员梦寐以求的营运状况。内外配合协调是指企业的产品生产经营和资本运作不但要达到内部协调(internal fit),还要达到外部适宜(external fit)。
但在现实生活中,人们往往对此缺乏清醒的认识。内外配合协调是一个动态的过程,这个过程需要管理人员高度重视企业内外环境的互动关系,积极、主动、有创造性地形成内外配合协调的局面。今天的内部环境未必可以适应未来环境变化的需要,而今天成功的资本运作战略也可能因为环境的改变而丧失价值,甚至成为今后企业发展的绊脚石。因此,寄希望于资本运作的“空手道”手段一定会得不偿失。
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