中小企业的财务管理制度是一个有机结合的整体。关于这点在这里我们就不再复述了。从横向上来看财务管理制度包括以下几方面：
包括经营计划制度、资金预算制度、资金控制制度、资金管理制度、零基准预算制度等。其中每项制度都设计了管理应有什么样的计划、应考虑哪些事项、应有什么样的原则、计划拟订及执行的步骤应怎样、计划的内容应是怎样、应有什么样的财务支持，等等。
主要决定公司的利润中心的组织原则、管理方式、资产划分及酬金分配等基本事项，明确利润中心的责任。
主要明确财务部门人员的工作内容、工作职权和财务部门人员的相关责任。
对公司经营而言，财务控制制度包括内容较多，也是公司内部管理的重点之一，包括资产控制制度、零用资金管理细则、费用开支标准、各类资金审批权、借款及各项费用开支标准及审批程序、关于财务分析撰写规定、内部稽核制度及收支稽核等。
包括公司财产管理办法、固定资产管理制度、财务盘点制度、不动产管理规定、设备管理制度、工具管理制度、仪器仪表管理等。
如中小企业股票处理办法，投资项目档案管理、经济合同管理规定，信用管理规定，筹资管理规定，业务单、证、手册管理规定。
一般公司都应制定纳税人办理税务登记流程图、及时到征收分局办理纳税事项流程图，便于财务人员缴税。
这里我们将会计管理制度包含在财务管理制度之中，包括财务、会计、稽核单位工作、职责、管理规章、会计业务处理制度、会计档案管理制度、收款管理制度、统计管理制度、内部管理制度。
包括公司薪资管理办法，职能工资管理制度，技能工资、计件工资等管理办法，津贴、外勤补贴、奖励、奖金管理办法等。
以上各项制度，如果有人违反需制定相应的处罚条例，可以并入相应规章，也可以单列出一份做明确规定。
可以说，以上内容较为全面地概括了中小企业财务管理制度的各个方面。但是并不是每一个中小企业的财务管理制度都必须完全包括上面的各个部分。各公司要根据自身的情况、行业状况、经营特点、规模、人员结构等从以上几个方面制定适合自己的财务管理制度，具体见图8-2。
图8-2 公司财务管理制度
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