后勤管理制度的功能作用

企业后勤管理制度是指后勤员工在共同劳动中执行的工作内容、遵守的工作程序和使用的工作方法，是后勤服务活动的准则。

后勤管理具有两个方面的基本职能：①按本单位职能活动规律组织后勤服务的职能；②通过管理推动生产经营过程中的劳动协作关系优化，调动人的积极性的职能。正确认识服务与管理两个方面的职能，对我们全面理解后勤管理的内容，实行后勤管理科学化、后勤服务社会化有着很重要的意义。

一个单位的职能活动要想正常进行，后勤部门就必须事先安排好工作必需的条件设施，提供后勤服务，这是职能活动正常进行的物质基础。只有加强后勤管理，才能使这些基本的物质条件得到可靠的保证。后勤管理的保障作用是其基本职能决定的，所以这一作用是后勤管理的基本作用。

如果只是有了充足的物质保障，而不去科学地组织管理，工作的效益是不会提高的。搞好后勤管理，可以使人、财、物以最佳方式结合，得以充分有效地利用。进而发挥人的主观能动作用，做到“人尽其才”；提高资金使用效能，做到“财尽其力”；充分发挥物资设备的潜力，做到“物尽其用”，所有这些正是工作高效进行的必要条件。一切管理的作用都在于提高效益，否则就没有管理的必要，从这个意义上说，这一作用是后勤管理的主要作用。

搞好后勤管理工作是稳定员工队伍和生活秩序，确保安定团结的重要条件。搞好衣、食、住、行、生、老、病、退等工作，是后勤管理工作者的重要职责。后勤管理工作搞好了，可以使领导省心，员工放心，大家都不用担心。因此，员工队伍稳定，生活秩序安定，可以确保安定团结的局面。

正确认识后勤管理的作用，可以使人们正确对待后勤管理工作，重视后勤员工的劳动，使全体员工都来关心后勤管理工作；同时，能够引导后勤员工正确认识自己的工作，树立正确的服务思想，为单位职能活动提供更多的优质服务。