温州打火机厂家

学习目标

所谓国际贸易分工理论，就是有关国际贸易发生的基础、决定国际贸易总量、构成、方向即国际贸易模式等的系统说明，它是贸易政策的理论依据。通过本章的学习，学生应系统的掌握国际贸易分工理论的发展脉络，能够应用国际分工理论分析当今世界国际贸易发展的现状和趋势。

【本章导读】

打火机是一个有百年以上历史的传统产品，至今世界上还保留着不少百年历史的品牌。20世纪50年代，欧洲盛产打火机；60年代末，日本、韩国、中国台湾等地以价格优势迅速取而代之，成了世界打火机生产基地。20世纪80年代，旅居海外华人或出国回来的人带些小礼品回家，这些礼品中就有日本等国外的打火机。一只小小的打火机，当时价值三四百元。80年代未开始，温州人“玩”打火机，完全是个小学生，居然在十几年后称雄世界。

面对温州一下蹿出3 000多家打火机厂，日本等国的厂商全傻了。温州的打火机，初看与日本打火机差别并不大，虽然做工粗糙，工艺简单，可是，它便宜。日本等地商人做过多种努力，但他们有劲没处使，也没法使；温州打火机太便宜了，它的价格还抵不上日本工人生产它的工钱的一半。日本广田公司原是日本最大的打火机厂家，在被温州同行打得喘不过气的时候，决定关闭日本的生产线，到温州进行贴牌生产。现在，日本、韩国、美国及欧洲等10多个国家在温州定牌生产打火机。

一只小小的打火机，有数十个零配件，如果这些零配件都由打火机厂商自己生产的话，成本将高得惊人。比如，一只电子点火器，10年前依靠进口，一只要四五元，温州人自己攻克生产难关后，进行分工生产，每只只有0.2到0.3元。温州打火机2001年已占据着世界打火机70%—80%的生产份额，年产打火机5.5亿只，销售额为30—40亿元。

温州打火机成功的启示告诉我们，不仅因为温州人聪明，能吃苦耐劳，也不仅因为温州劳动力价格低，温州所特有的社会化大分工的生产环境，使温州形成良好的规模生产格局，这大大降低了生产成本。