【摘要】：打造企业自有品牌_中国外商投资发展报告10.3.5 打造企业自有品牌家乐福提倡将家乐福从销售其他公司品牌的超级市场转变为销售自有品牌的产品。家乐福计划每个月增加3～5个自有品牌商品，目前，家乐福卖场内有30%～32%的商品属于自有品牌。但是，家乐福自有品牌商品与价格相一致的其他商品相比，从外表包装上更为精致，质量也不错。
10.3.5 打造企业自有品牌
家乐福提倡将家乐福从销售其他公司品牌的超级市场转变为销售自有品牌的产品。家乐福计划每个月增加3～5个自有品牌商品，目前，家乐福卖场内有30%～32%的商品属于自有品牌。与其他超市有很大不同的是，家乐福自有品牌商品价格并不低，多数是中档或中低档价格，没有过多体现出低价格优势。但是，家乐福自有品牌商品与价格相一致的其他商品相比，从外表包装上更为精致，质量也不错。自有品牌的增多也减少了商品流通环节，降低经营成本和谈判成本。
同样，作为家电零售企业，百思买也向中国市场引入了火箭鱼(R.ketfish)、丹尼克斯(Dynex)、Init、奇客电脑特工(Geek Squad)和影雅(Insignia)五个自有品牌，(8)涵盖IT配件、数码摄像机配件、数码相机配件、MP3、MP4及配件、音频视频线等多种产品，分布在百思买和其收购的五星连锁店内。百思买在自有品牌开发上面突出了环保设计，长期保持了“绿色”理念，如“影雅”(Insignia)，其37寸液晶电视机的功率仅为140瓦，要比同型号产品节电30%以上;另一专业线材品牌“箭鱼”(Rocketfish)全部使用24K镀金接头盒全银焊点，避免了铅质线材的污染并最大化提高了信号传输质量。
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