项目建议书的编写

项目建议书的编写

一份高质量的项目建议书，不仅反映了项目申请人的思想深度，要解决问题、试图达到的目标和实现目标的具体策略和方法，而且构成了未来实施项目的指导性框架。项目建议书是争取获得政府土地、政策等资源支持的重要文件。通过一份高质量的项目建议书，给政府官员留下良好的第一印象，为项目的深入运作与发展提供一个良好的开端。

一份高质量的项目建议书，首先来自于正确的理念。

◆项目既是媒体也是载体。企业和政府机构之间可以通过实实在在的项目建立一种战略合作关系。

◆说服政府相信项目的重要性，使其关注与期待。比如找出项目最佳依据的事实和数据，确定想把项目做成一个典范的创意，确定项目建设时间很紧迫、要求是合理的，明确项目对当地贡献的可持续性等。

◆要基于信念不流于形式。项目建议书的格式不是死板、一成不变的，要发挥自己的创造力，并保持灵活性。

其次，取决于战略投资职业经理人团队的基本功。

完成一份高质量的项目建议书的编写工作，同其他任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和精心的计划，需要付出艰辛的脑力劳动。

投资总裁更要主持参与这项工作。召开1—2个相关专业人员（包括技术部门、营销部门、规划部门、财务部门等）座谈会、分析会是十分必要的。因为建议书中涉及的项目技术问题、规划问题、市场问题、财务问题，需要专业的人拿出专业的意见来。

建议书一般要经过几轮的修改、补充和完善，在正式定稿前，还要提交公司管理层讨论，报经集团董事长批准，最后打印装订成册。

塘厦项目建议书的编写

《塘厦奥克斯通讯科技产业园项目建议书》于2010年1月10日完成。这份建议书，完整、扼要地描述了项目概况、项目选址与用地、项目建设目标、项目前景分析（包括国际、国内、市场预测和AUX手机产业发展现状及规划）、项目建设规划、项目进度安排、项目投资估算、财务经济分析等八个方面内容，一共耗时二十天左右，每一编写环节，我都做到亲历亲为。

12月23日第一次会谈，塘厦项目选址基本确定，项目投资内容得到奥克斯集团和塘厦镇政府的基本认可；25日，我返回公司即向董事长汇报。为积极主动地推进第二次会谈，我立即动手，赶在2010年元旦节日前完成了塘厦项目建议书的初稿；节日过后，又用了二天的时间修改与完善。1月6日，用电子方式将初稿发送给通讯事业部邹三兵（在深圳）和

集团总师办叶名成（在天津），征求他俩的意见。8日，汇总他俩提出的修改意见。10日，项目建议书文稿报送董事长阅定。

每次编写一个新的投资项目建议书，我都将它看做是对自己的一次挑战，因为我坚定地告诉自己，所要完成的是一份结构严谨、论述清楚与言之有物的立项建议。“标题与关键词”十分重要，这次花去了我两个多小时时间用来斟酌它，目的是使政府官员看了标题，会引发他们对项目内容的遐想。写正文，我有一个习惯，先按标准格式和基本内容架构一棵知识树，把相关资料挂在知识树上，然后一气呵成。每次完成项目建议书的编写工作，都感到由衷的快乐，因为做到了“用心”。