【摘要】：锁定未来的发展目标创业者在创办一个公司时，首先是有一个前期的构想，和对公司的理想，然后在从构想开始，寻求一个适合自己公司的团队，最后再为公司确定一个未来的发展目标。而不能盲目为公司定一个目标。
锁定未来的发展目标
创业者在创办一个公司时，首先是有一个前期的构想，和对公司的理想，然后在从构想开始，寻求一个适合自己公司的团队，最后再为公司确定一个未来的发展目标。
创业者要怎么样来确定的创业目标呢？创业者要明确不能以能够赚钱的多少为目标，赚钱固然是创业者的目标，但绝对不是唯一目标，因为创业本身就会有有一些创业者的理念，这些理念又会带动很多新的产品创意和实践冲动，所以创业确定创业的目标应该根据自己的实际情况而定。
创业者在创立公司时就不能一心想着要收回什么成果，这样只会将注意放在成本的收回上，而无法专心公司的经营，尤其是第一次创业，创业者可能会没有经验，而赚钱的期望又比较高，常常会模糊掉公司未来的发展，而把怎么收回公司成本作为公司的首要目标了。
创业者要积极为创业制造一些必要的条件，多为公司全方面考虑，比如公司新推出一项产品，就应该充分发做好市场调查，然后再观察市场上的反应，再根据市场上的需求来进行调整。而不能盲目为公司定一个目标。
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创业的未来发展要根据创业的目标决定。希望建立可持续发展的公司，创业者也会更坚定自己的目标，可能会花更多的心血来经营公司；但对于只求谋生的创业者来说，可能他们只需要赚钱来维持自己的生活就足够了，也不会花很多心思去经营谋划公司的发展。所以不同的创业目标决定着创业者的经营模式和公司走向，同时也决定着不同公司的生存方式。
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