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的管理层花万英镑收购其健康的保险业务

时间:2022-07-18 百科知识 版权反馈
【摘要】:转载资料11.5 RSA的管理层花14700万英镑收购其健康的保险业务Royal & Sun Alliance昨天以14700万英镑的价格将其英国的健康保险业务出售给管理层。RSA说,这项交易将有助于缓解一般保险业务的25000万英镑的资金缺口。管理层收购方式是Tim Ablett首先提出来的,Tim Ablett是健康保险业务的前任首席执行官,是目前英国Groupama的执行董事。Groupama的目的是进入医疗市场,到目前为止,Bareclays Private Equity最大投资估计需要50万亿英镑。

转载资料11.5 RSA的管理层花14700万英镑收购其健康的保险业务

Royal & Sun Alliance昨天以14700万英镑的价格将其英国的健康保险业务出售给管理层。RSA说,这项交易将有助于缓解一般保险业务的25000万英镑的资金缺口。健康保险业务提供私人医疗保险和个人意外事故险,去年总收入是27300万英镑,是非核心业务。“这是推进我们资本结构重构的一个重要步骤, ”RSA说。公司的股票上涨3% ,报收于83.75英镑。

管理层收购方式是Tim Ablett首先提出来的,Tim Ablett是健康保险业务的前任首席执行官,是目前英国Groupama的执行董事。 Groupama是Bareclays Private Equity投资的, Bareclays Private Equity投资了8700万英镑,占90%的比例,其余为苏格兰银行投资。Groupama的目的是进入医疗市场,到目前为止,Bareclays Private Equity最大投资估计需要50万亿英镑。

出售是RSA生存计划的最后手段,它的生存计划包括减少全球12000多人的员工人数,出售业务较差的业务,出售非核心业务。

在本周的早期,RSA披露了它的计划,即在澳大利亚和新西兰的业务,这些业务需要筹集50000万英镑到80000万英镑资金。

资料来源:Robert orr and Eizabeth Rigby,Financial Times,5 April 2003.转载已经许可.

11.7.3 管理层收购(MBO)

管理层收购的动机常常来自于母公司的董事会。他们出售子公司的理由与出售资产类似。但是,作为一种剥离战略,它比出售资产更容易获得子公司管理层的合作。另外,如果子公司亏损,目前的管理层比外部管理者更确信能够扭转这一局势。管理层收购的动机也可能来自子公司的管理者,因为感到要从母公司获得资金比较困难,而且从集团整体的角度来进行决策对子公司不利。

管理层收购筹资

对于管理层收购来说,从第三方筹资非常关键,因为目前的管理者不可能有充足的资金进行支付。管理团队需要精心地制定业务计划,考虑未来现金流,从外部获得收购所需资金是管理层收购的先决条件。没有业务计划,管理团队不可能获得风险资本家等投资机构的信任。

尽管管理层高负债筹资的杠杆收购成为一个潮流,在一些收购活动中90%的资金采用负债方式筹集,但是管理层收购一般仍使用负债和权益的组合筹资方式。在实践中,负债筹集的比例取决于收购业务的内容、风险、现有的负债水平、资产质量。管理层收购所需的资金主要来源渠道如下:

■发行普通股筹资。发行的新公司的少数股票由管理团队购买,除此之外的大量股票由风险资本家购买。公司管理层不喜欢发行大量股票筹集资金,因为它会导致控制权。风险资本家一般只会中期持有他们的股票,为了实现投资回报,在5年之后就会将股票出售。可以说,管理层收购为风险资本家提供了又一个中期投资的途径。

■负债筹资。这可以从许多渠道获得,包括清算银行、商业银行和海外银行,另外,风险资本也会成为一种来源。负债筹资可以采用许多方式,例如定期借款和发行债券。

■无担保债券筹资。即发行无担保债券,购买这种债券尽管比购买股票的风险要低,但是比有担保债务的风险要高,因此回报率介于两者之间。

在许多案例中,资金的主要供应者来自于公司的董事会层。因为他们持有多数股份,所以在制定长期战略决策时,具有表决权,但对公司的经营业务不感兴趣。

管理层收购面临的困难

正如前面提到的一样,资金供应商必须自己确信管理层收购会获得成功。为此,他们必须考虑管理层的素质和专长,出售资产的原因,公司的未来前景,管理团队面临的风险。他们也必须认识到更适合管理层收购的公司和产品,例如,现金流良好或者技术稳定的公司比较适合。

显然,如果管理层收购要获得成功,管理者需要克服许多面临的问题。当要脱离与母公司之间的关系时,面临的主要问题是母公司如何为其继续提供以前的服务。例如,管理层收购后需要建立独立财务管理和会计制度,尽管管理者在他们的业务领域内有着丰富的知识,但是可能还不具备财务领域所要求的知识和经验。其他的问题如下:

■确定管理层收购的公平价格。销售价格应超过出售部门资产的清算价值,但是最终价格需要通过协商决定;

■管理层收购涉及复杂的税收和法律问题;

■保持与以前顾客和供货商之间的关系;

■如果大量的资产需要更新,那么如何获得投入的资金;

■保持管理者和雇员的退休金领取权;

■为了提高公司的业绩,如何改变现有工作方式。

尽管存在上述问题,但是管理层收购在公司重组中仍充当着重要角色。例如,2002年,仅仅在英国就发生了400多起管理层收购活动,涉及金额达15.4万亿英镑。

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