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团队创新的过程

时间:2022-07-17 百科知识 版权反馈
【摘要】:处处有创新,人人能创新,但是在人们的实际生活、学习和工作中又是处处无创新,人人不创新,认为创新离得太远,创新有太多的困难。其实,这是对创新的一种误解,没有掌握创新的一般规律和程序,可能是把创新看成是一个结果,而没有把创新看成是一个过程。鼓励团队成员换为思考、换个角度看问题、优化日常工作流程等都是很好的创新意识培养的具体有效的做法。

处处有创新,人人能创新,但是在人们的实际生活、学习和工作中又是处处无创新,人人不创新,认为创新离得太远,创新有太多的困难。其实,这是对创新的一种误解,没有掌握创新的一般规律和程序,可能是把创新看成是一个结果,而没有把创新看成是一个过程。往往创新不是一有好的点子,或者只要一干,就能有一个好的结果,甚至能成功的,而是需要一个循序渐进的、科学合理的、持之以恒的过程。总结众多成功创新的经验,成功的创新需要经过培养创新意识、寻求创新机会、提出创新构想、制订创新方案以及迅速行动和坚持忍耐等过程。

一、培养创新意识

创新意识是指创新的愿望和动机,在创新活动中表现出的意向、愿望和设想。如果没有这种创新意识,或者这种意识还不够强烈,人们就不可能产生创新活动,因此,培养创新意识是创新活动的首要环节,是创新活动的第一过程。

鼓励团队成员换为思考、换个角度看问题、优化日常工作流程等都是很好的创新意识培养的具体有效的做法。

二、寻求创新机会

在9.1节中谈到的创新机会主要表现在当突发的事件或者意外发生的时候、当系统内外不协调的时候、当业务流程需要改变的时候、当市场结构和行业结构变化的时候、当人口结构变化的时候、当新知识产生并应用的时候等,这些时候都是创新的契机。当然,除了在这些时候要把握住创新的机会外,在团队日常的生活和工作中,遇到一些不正常的事件,甚至是正常的事件都有可能是创新的机会。

三、提出创新构想

寻求到了创新的机会,发现了各种变化和需求的时候,就要透过现象去分析原因,并据此来分析和预测这种现象背后的变化和需求趋势,估计这种趋势可能带来的消极或者积极的东西,以便利用好这种趋势,从而提出能够符合实际的构想。这种构想的方向性、层次性、新颖性等方面都要体现创新的思想。

四、制订创新方案

提出的创新性构想一般只是粗略的框架,要想把这种构想变为现实,还要进一步地制订可行的、具体的方案。方案应尽量细化,就所涉及的人、财、物、时间、信息、技术以及市场等多个方面进行计划、创新和论证。

五、迅速行动

不管是好的创新构想,还是完善、具体的创新方案,都必须付诸行动才有意义。只有通过具体的实践行动才能检验提出的创新构想是不是好的,制订的创新方案是不是具体和完善的。往往再好的构想和方案都不可能是十全十美的,如果在提出构想或者在制订方案的时候,就一味地去追求完美,而不是迅速行动,在行动中去逐步完善,就很有可能坐失良机,创新的机会白白地送给了自己的竞争对手。

六、坚持忍耐

创新的过程往往是在行动中不断尝试、不断完善、不断提高,甚至是不断失败、不断坚持忍耐的过程。创新行动往往不是一帆风顺,有可能遇到各种各样的主观和客观因素的影响或者限制,造成创新行动的缓慢,甚至是失败。此时,必须要有足够的信心和较强的耐性,能够正确对待创新活动中出现的失败,具体深入地分析原因,采取必要的纠正和预防措施,减少失败或者消除失败后的影响,要知道创新的成功在很大程度上往往取决于最后的坚持。

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