企业信息管理系统的内容与特点

1.企业信息管理系统的内容

信息管理系统划分为管理职责、资源管理、信息系统的实施、测量和改进四个部分。

第一，管理职责。管理职责规定了企业决策层领导应承诺和实施的活动，包括建立信息化建设的方针和目标，明确各部门职责，注重对员工的培训，建立企业信息文化，主持管理评审体系的策划等。

第二，资源管理。资源管理过程是保障信息化建设所需的资源的合理利用。资源包括人力、资金、硬件、软件、工作环境、数据和信息。

第三，信息系统的实施。信息系统的实施过程是以信息系统的实现为主线，实现从信息化规划到系统运行和维护的管理。

第四，测量和改进。测量和改进过程涉及体系的改进和过程的改进。通过内审进行体系的运行控制，评价体系的有效性、适宜性和绩效。通过信息化绩效评价，促使企业采用正确的方式和合理的依据，评价信息化的绩效或重视掌握信息化产生的价值，帮助企业制订了一系列的应急准备和反应措施、纠正措施、预防措施等，为改进信息化实施的过程，以及信息化建设持续、有效地进行提供保障。

2.企业信息管理系统的特性

（1）整体性。它是由系统的特性决定的，一方面是指信息管理系统功能内容上体现出的整体性，另一方面是指开发和应用技术步骤上的整体性。

（2）辅助性。在管理工作中，应用计算机只能辅助人工管理提供有用的报告支持领导人员决策。计算机辅助管理支持决策的基础是人工管理工作。

（3）核心性。信息管理系统是一个人机系统，它的开发、应用虽然都是人工进行的，但是它与人工利用其他手段进行信息处理有着明显的区别，没有计算机就很难充分应用诸如运筹学等现代化的科学管理方法，很难充分利用信息资源。

（4）动态性。作为信息管理系统基础的信息具有时效性，信息系统作为系统也具有关联性，当系统某一要素如系统的目标发生变化时，信息系统也必须随之变化。因而信息管理系统的建立不是一劳永逸的，需要在实际应用中不断地完善和更新。