【摘要】：“我的员工想要什么？我真的不知道。即使我询问他们，也没有多少人会发表意见。”——夏洛，经理，53岁要清楚表明自己的目标和想法。几乎每个人对于如何更好地工作、更有乐趣地工作以及如何解决工作中出现的问题等诸多方面都有着自己的想法。■ 与你的同事或朋友讨论，听听他们认为重要的想法或建议。■ 当你产生了新想法或出现问题时，主动求助于你的领导。
“我的员工想要什么？我真的不知道。即使我询问他们，也没有多少人会发表意见。”
——邬特，经理，32岁
“我的新助手非常顽固，他不听我的建议，也不询问我的意见，他对所有事情都有自己的主意，即使他对事情根本不了解，也不妨碍他独断专行。”
——夏洛，经理，53岁
要清楚表明自己的目标和想法。几乎每个人对于如何更好地工作、更有乐趣地工作以及如何解决工作中出现的问题等诸多方面都有着自己的想法。在有些情况下，我们的思考和意见能够被组织和领导迅速地接受并得到推行；而有的时候，我们却不得不放弃，甚至忘掉自己的想法，然后才能继续和领导一起投入工作。我们该如何避免这种情况呢？
如果你对别人的想法从来都表示毫无兴趣，别人也将很难被你的新想法说服。当然，在对别人的想法保持开放心态的同时，还要相信自己的想法也同样非常重要，这才是做自信型员工的最好态度。如果你连自己的想法都不相信，那凭什么要别人相信你呢？那么，该怎样确保别人听从你的想法呢？
■ 为工作和必要的讨论会做好充足的准备。这似乎显而易见，但人们往往做得不够。
■ 把你主要的观点用有条理的方式讲述出来，练习、练习、再练习。
■ 与你的同事或朋友讨论，听听他们认为重要的想法或建议。
■ 勇敢地提出你的建议和想法，最好是在被问到的时候。
■ 当你产生了新想法或出现问题时，主动求助于你的领导。
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