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医院文化建设规划

时间:2022-07-17 百科知识 版权反馈
【摘要】:一、医院文化建设概述医院文化是在长期医疗管理和实践中逐步培育创造、积淀形成的相对固定的价值观念、职业追求、道德规范和行为准则,是医院的灵魂和核心竞争力,是医院整体社会形象的外在体现和内在底蕴,是医院健康、协调、可持续发展的根本保证。定期评选医院文化建设先进单位和个人,引领和推动医院文化建设规划与计划的落实。

一、医院文化建设概述

医院文化是在长期医疗管理和实践中逐步培育创造、积淀形成的相对固定的价值观念、职业追求、道德规范和行为准则,是医院的灵魂和核心竞争力,是医院整体社会形象的外在体现和内在底蕴,是医院健康、协调、可持续发展的根本保证。建立医院文化标准,目的是塑造医院精神,打造以精医尚德为核心的文化体系,提高全员落实标准的文化自觉,彰显关爱生命的人文精神、患者至上的办院行医理念和精益求精的服务水平,创立医疗服务恒久品牌。本节是依据国家和军队有关文化建设的制度规定,按照理念先进、队伍优秀、平台一流、品牌经典、氛围浓厚的医院文化发展目标,制定的医院文化建设与实施标准。

(一)核心环节

医院文化建设规划包括建设原则、主要内容、实施路径、职责要求4个核心环节(图7-1)。

(二)关键要素

医院文化建设规划与实施各环节包括精神文化、行为文化、制度文化、环境文化等21个要素。

(三)标准条款

医院文化建设规划标准包括12条标准条款,涵盖了医院文化建设原则、内容界定、建设主体分工、如何建设及目标效果的全过程,为医院文化建设提供了基本遵循。

二、医院文化建设原则

图7-1 医院文化建设规划环节要素

医院文化建设应坚持医学人文精神和职业特质,遵循“继承优良传统、发扬改革创新、倡导兼收并蓄、培育核心价值”的原则,把握正确方向,服务中心任务,做到高起点规划、高标准建设、高品味追求、高效益推进,构建适应医院发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展实际、反映医院精神的文化体系。

三、医院文化主要内容

医院文化主要包括精神文化、制度文化、行为文化和环境文化。精神文化是灵魂,制度文化是保证,行为文化是体现,环境文化是基础。

1.精神文化:总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神,并将之“内化于心、外化于形”,彰显医学人文精神

2.制度文化:完善医院制度体系,强化制度监督与落实,规范医疗服务和员工行为,使之成为医院文化建设的支撑和根本保证。

3.行为文化:围绕“以患者为中心”,提炼体现医者职业素养、医学人文要求、符合医院实际的行为规范,加强医德医风建设,不断提高医疗服务质量,树立医院的良好形象。

4.环境文化:按照和谐自然、医蕴厚重、恬静温馨的原则,体现“5S”设计理念和要求,营造良好的医院设施环境、视觉环境和人文环境等,充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用。

四、医院文化建设路径

1.医院党委负责制定医院发展愿景和医院文化建设中长期规划,明确指导思想、建设目标、建设原则和方法步骤。医院文化建设规划每5年更新完善1次。

2.医院机关职能部门负责文化制度和年度文化活动计划的制定、组织、实施和评价。

3.医院各单位和科室,按照医院文化总体规划和计划,细化制定本级文化建设实施方案,做好贯彻实施、监督落实与改进反馈。

4.全院人员牢固树立文化治院、文化兴院、文化强院意识,立足岗位、自觉践行、习惯养成,展示医院良好的文化特质和精神风貌。

五、医院文化建设要求

1.健全领导机构。建立院、部、科三级文化建设领导小组,加强组织领导,明确职责分工,建立科学的管理制度、完善的教育体系、有效的评价机制,形成各尽其责、齐抓共管的建设合力,把医院文化建设纳入院、部、科三级发展总体布局和重要议事日程。

2.制定长远规划。搞好文化建设调研,开展文化研讨,分析形势、总结经验、查找不足,制定"医院文化建设发展规划"和医院文化建设的长效管理机制,搞好顶层设计和具体部署。

3.培育文化队伍。建立医院各类文化骨干人才库,成立业余文化团体,定期组织医院管理者和医院文化建设专职人员培训,不断强化医院文化建设专业知识,提升组织开展文化活动的能力素质。通过各种方式,培育打造一支人才辈出、百花齐放的骨干队伍,积极开展各类文化活动,总结和推广医院文化建设的先进经验。

4.建立考核制度。制定严格的绩效评估办法,建立分工负责、关系协调的医院文化建设责任体系,建立考核、评价、激励、保障机制。定期评选医院文化建设先进单位和个人,引领和推动医院文化建设规划与计划的落实。

5.加强文化研究。机关职能部门要加强医院文化的理论与实践研究,认真探索医院文化建设的理论体系、操作方法和客观规律,搞好分类指导,加大文化创新,推动医院文化建设的深入开展,输出有推广价值的文化研究成果,定期组织成果推广交流会。

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