对于中国企业家来说，最近这一二十年是有史以来发展最快的时期，也是最光彩照人的时期。在这个过程中，企业家的财富得到了快速的积累，一个财富阶层在中国社会迅速崛起。
企业家成为当代中国最强势的阶层，他们的一举一动、一颦一笑都牵引着社会的神经。
中国企业家的成长就像一个长身体的孩子，一方面身体快速成长，另一方面自己又缺少足够的判断力。他们哭着喊着:谁能给我强身健体的智慧药?谁能给我摇钱不止的枕边书?
先是找到美国人，向美国人要经营智慧。以美式管理为核心的西方管理经验的引进，是近年中国管理的主流。仅从近几年畅销书的流行就可以看出大致的脉络。《基业长青》、《追求卓越》、《第五项修炼》到《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》，一路走来，都一度成为超级畅销书。美式管理以其强大的经济基础和其科学的管理为依托，以激发人的潜能为核心，以高效的运作为手段，以财富的累积为目的，以成本的核算为中轴。
有自己企业的叔叔阿姨们在读这些书，没有自己企业的兄弟姐妹也在读这些书。他们接受了这些理念，并且为之迷狂，以为找到了通向财富之门的阿拉丁神灯，好像找到了独步天下的武林秘笈。
一阵恶补下来，人们发现，美式管理也不是灵丹妙药，它和中国的现实对接有些困难，而且财富也不是人生的唯一目的。一个中国顶级经济学家站在中央电视台“对话”的圣坛上向他的学生们——中国商人布道:不要在向美国人学习的同时，忘了我们的祖宗。于是又重新寻找，找到了中国古人，找到了中国传统管理智慧，导致了中国传统管理智慧的复兴。
时下，《水煮三国》、《细节决定成败》、《中国式管理》、《向解放军学习》这些中国传统经营管理智慧的书压倒性地占到了畅销书的排行榜。中国智慧强调以智胜，认为做企业最重要的是把握商机，认为做企业最重要是中庸之道，认为“三十六计”可以用于商务谈判，认为“水浒”和“三国”讲的都是商界江湖，认为只有修身才能治企。一个叫做曾仕强的台湾老人，到处宣传他的“中国式管理”，他要让每一个中国商人都成为圣人。在北京大学的总裁班上，企业家们聆听着国学大师们宣讲孔孟之道。
对于中国式管理的大行其道，现在已经有人开始质问了:孔孟之道一直都存在，为什么中国就没有出一个世界级的企业家?台湾有一个名为趋势科技的企业，它的财务总部在日本，销售总部在美国，研发总部在中国，开发中心在马来西亚，它应该采取什么样的管理呢?
近来，管理学上一个新的动向已经引起人们的注意，就是红色管理，向中国革命要智慧。中国共产党有最高纲领和最低纲领，这好比企业的愿景，中国共产党作为世界上最大最有效的政党，这好比企业的组织。从《向解放军学习》开始，《党史商鉴》、《红色管理》都是红色管理方向的著作。
正基于此，我们编写了这套“中西管理智慧”丛书，系统梳理世界文化中优秀的管理智慧，寻找世界商人的财富基因。本期共推出5本，包括《东方商人地图》、《西方商人地图》、《东西方商人比较地图》、《中国传统经营智慧十讲》和《中国红色管理智慧十讲》。在此之前我们出版了《商人地图——中国商人的地域性格与文化精神》。在这以后有条件的话我们会继续做下去，迎接这个中国企业家向世界优秀文化要智慧的时代的到来。
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