新产品设计与开发的方式和条件

(一)新产品设计与开发的方式

1．技术引进

企业可以引进市场已有的成熟技术来发展新产品。这种方式投资少、见效快，可以较快地掌握产品制造技术，以节约科研经费和人力，缩短与先进企业的技术差距，是企业常用的一种方式。

2．研究与引进相结合

这种方式可以在充分消化引进技术的基础上，结合本企业特点进行某些创新; 也可以在充分利用本企业技术的基础上，引进某些新技术，以弥补自己不足。

3．自行研制

自行研制是指企业依靠自己的力量，根据现有产品的状况，创造性地研制出具有特色的新产品。采用这种方式开发的一般是更新换代或是全新产品。它要求企业有较强的技术力量，要花费很多的资金和人力，适用于大中型企业。

(二)新产品设计与开发的条件

1．科技队伍

人是一切社会经济、科技活动的主体。企业开展产品开发必须具有一定数量和质量、结构合理的科技人员群体，既要有高级研究人员作为项目的带头人，又要有中级科技人员作为攻坚的骨干，还要有一定数量的初级技术人员做好一般技术工作。

2．科研场所

一定规模的试验场所是企业开展科研开发的必备条件。一项新技术、新产品的问世，要有一个小试、中试直至正式批量生产的过程。因此，企业的科研部门既要充分利用企业生产部门的设备、加工条件、场地等有利条件，又要建设一个自己的试验基地和场所。

3．技术装备

技术装备水平是衡量企业科研开发能力的重要标志，而且技术装备品种多、维修复杂、购置费和使用费昂贵，因此，要进行有效的管理。

4．科技情报

科技情报是科研开发活动的原料和基础。科学技术的重大突破都是建立在丰富的科技情报基础上的。因此，企业要尽可能广泛地收集、掌握情报资料，以借鉴前人和他人的经验教训，避免不必要的重复研究。

5．经费

科研经费是从事科研开发的重要条件，它决定着科研活动的空间规模和时间的持续性。企业应通过争取政府拨款、企业自筹、接受委托的科技合同收入、银行贷款等多种途径，扩大资金来源。只有在人员、场所、装备、情报、资金上提供必要的条件，企业才能搞好科学研究，把握好新产品的开发时机，确保产品的先进性和市场竞争能力，使企业立于不败之地。