【摘要】：村两委的关系格局是长期以来乡村治理的关键问题、敏感问题和“头疼问题”。“团结”需要平台。因此，在坚持乡政村治、集体所有等“大结构”的前提下，内置金融合作社及内置金融村社为创新乡村治理方式、充实村民自治内容，完善集体经济新的实现形式提供了市场经济背景下新的“利益共同体”。团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬比钢还强，帮助我们奔前方！
村两委的关系格局是长期以来乡村治理的关键问题、敏感问题和“头疼问题”。实践中一些地方实行的“一肩挑”“海选制”“两票制”等制度不断创新，然而“凑合型”“支应型”“冷战型”等两委关系常常存在。我们应该怎样“化解”彼此怨气，使大家心往一处想，劲儿往一处用？
“团结”需要平台。干部间在乡村生活和工作中的很多矛盾是工作和情感沟通不畅，更深层的是工作机制“割裂有余，合作不足”（村域党政两条线，事权与财权分开，治权与产权脱离）。需要搭建合作共事的新平台、互动交流的新机制。
“团结”需要发展。发展就是有“奔头”，发展就是有“希望”！要能够使干部感受到村庄集体发展、村民产业提升、个人价值可以实现的“希望”和“奔头”。从而在新的发展机遇和挑战面前“尽弃前嫌”、携手拓进。
“团结”需要“利益共同体”。“思想一旦离开了利益，就会使自己出丑。”（马克思）事权与财权分开、治权与产权脱离的乡村工作党政两条线的体制，人为地割裂了干部间的合作和情感，为“凑合”“支应”甚至“冷战”提供了空间。因此，在坚持乡政村治、集体所有等“大结构”的前提下，内置金融合作社及内置金融村社为创新乡村治理方式、充实村民自治内容，完善集体经济新的实现形式提供了市场经济背景下新的“利益共同体”。
团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬比钢还强，帮助我们奔前方！
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