财务管理内容与特征

财务管理的研究对象是企业的财务活动，即企业再生产过程中的资金运动及其引起的财务关系。如前所述，企业的财务活动主要表现为资金筹集、资金投资、资金营运、资金分配4个方面。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理的内容是财务管理对象的具体化。因此，企业的筹资、投资、资金营运和利润分配构成了完整的企业财务活动，与此对应的，企业的筹资管理、投资管理、资金营运管理和利润分配管理便成为企业财务管理的基本内容。

筹资管理是企业财务管理的首要环节，是企业投资活动的基础。事实上，在企业发展过程中，筹资及筹资管理是贯穿始终的。无论在企业创立之初，还是在企业成长过程中追求规模扩张，甚至是在日常经营周转过程中，都可能需要筹措资金。可见筹资是企业为了满足投资和用资的需要，筹措和集中所需资金的过程。在筹资过程中，企业一方面要确定筹资的总规模，以保证投资所需要的资金；另一方面要选择筹资方式，以降低筹资代价和筹资风险。

企业的资金来源按产权关系可以分为股东权益资金和负债资金。一般来说，企业完全通过股东权益资金筹资是不明智的，不能得到负债经营的好处。但负债的比例大则风险也大，企业随时可能陷入财务危机。因此，筹资决策的一个重要内容是确定最佳的资本结构。

同时，企业的资金来源按使用的期限又有长期资金和短期资金之分。长期资金和短期资金的筹资速度、筹资成本、筹资风险以及借款时企业所受到的限制各有不同。因此，筹资决策的另一个重要内容是合理安排长期资金与短期资金的比例关系。

投资是指企业资金的运用，是为了获得收益或避免风险而进行的资金投放活动。在投资过程中，企业必须考虑投资规模；同时，企业还必须通过投资方向和投资方式的选择，确定合理的投资结构，以提高投资效益、降低投资风险。投资是企业财务管理的重要环节，投资决策的成败对企业未来经营的成败具有根本性影响。投资管理的具体内容将在后续章节阐述。

资金营运是指在企业日常经营活动中发生的一系列资金收付行为。企业在采购、生产和销售过程中，不仅需要支付采购款、工资和各种费用，还需要回笼货款等，这一系列的资金收付行为都是由企业经营引起的财务活动。在资金营运活动中，资金周转越快，在一定时期内相同数量的资金生产出的产品更多，取得的收入更多，资金增值就越多。因此，加速资金周转，提高资金利用率，是资金营运管理的直接目的。

企业通过投资必然会取得收入，获得资金增值。利润分配总是作为投资的结果而出现的，它是对投资成果的分配。投资成果表现为取得各种收入，并在扣除各种成本费用后获得利润。广义地说，分配是指对投资收入（如销售收入）和利润进行分割和分派的过程，而狭义的分配仅指对利润的分配。利润（股利）分配管理就是要解决在缴纳所得税后的企业税后利润中，有多少分配给投资者，有多少留在企业作为再投资之用。如果利润分配过多，会影响企业的再投资能力，使未来收益减少，不利于企业长期发展；如果利润分配过少，可能引起投资者不满。因此，利润（股利）分配决策的关键是确定利润（股利）的支付率。影响企业利润（股利）分配决策的因素很多，企业必须根据情况制定企业最佳的利润（股利）分配策略。

财务管理是企业管理的重要组成部分，是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的、利用价值形式对生产经营活动进行的管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。其基本特征如下：

（1）财务管理的核心是价值管理

为保证企业生产经营活动的顺利进行，必须加强企业管理。企业管理包括计划、生产、技术、劳动、设备、物资、人力和财务等管理工作，具体实施时，有的侧重于使用价值管理，有的侧重于劳动价值管理，有的侧重于价值形成管理，有的侧重于资源利用管理。财务管理主要是利用价值形式来组织、监督和调节企业财务活动，处理企业与各方面的财务关系。价值管理构成了财务管理的核心，而财务管理构成了企业管理的核心。

（2）财务管理是一项综合性管理

财务管理既是企业管理中的独立部分，又是综合性管理工作。采用价值形式的财务管理可以克服采用其他计量形式的不可比性，通过货币形式将企业的生产经营活动统一起来；同时，企业各方面生产经营活动的质量与效果都可以在资金运动中综合地反映出来；通过合理组织资金运动，还可以促进企业改善生产经营管理，提高经济效益。