【摘要】：抓紧企业文化的核心内容，拥有自己独立的核心价值观，然后将这个核心内容贯彻建设的始终。企业文化建设的核心是培育有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力。他是企业文化建设的根本保障，就是要把抽象的企业文化制度化。且强调精神文化建设能加强员工对公司的认同感，归属感。
抓紧企业文化的核心内容，拥有自己独立的核心价值观，然后将这个核心内容贯彻建设的始终。企业文化有三个要素:物质层，制度层和精神层。企业文化建设的核心是培育有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力。
1.物质文化建设
即表层文化，包括生产资料文化、产品文化、环境文化，如:品牌、包装、厂容厂貌等。可以是企业内部建设和外部建设，内部建设到工作环境的建设，硬件设施的建设，员工薪金福利等，外部建设可以有企业形象的建设，品牌建设。
2.制度文化建设
即中层文化，主要是对企业的人、财、物、事的各种动的和静的状态都有明确的标准和规定，如:行为、公关、服务等。他是企业文化建设的根本保障，就是要把抽象的企业文化制度化。这部分强调一个企业的管理，可以从人力资源管理部分建设，比如招聘制度、人才培养文化、薪金制度等。
3.企业核心价值观的建设
即深层文化，包括变革观念、竞争观念、效益观念、市场观念、服务观念、价值观念、道德观念、战略观念，还有民主意识、思维方式、经营管理思想，具体表现在劳动态度、行为取向和生活方式方面，比如主人翁精神，忠诚一心，诚信互助等。且强调精神文化建设能加强员工对公司的认同感，归属感。
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