日本公司在美国“攻城略地”

日本“经济奇迹”突出地表现在工业振兴上。20世纪70年代，日本工业竞争力已超过美国。70年代末，日本的钢铁产量与美国相当，但工厂设备却比美国更先进、更有效率。1978年，在世界最大的22座现代化熔铁炉中，有14座属于日本，美国一座也没有。日本钢铁企业的竞争力全球第一。在半导体产品领域，日本从美国购买收音机、录音机和音响技术，加以消化、吸收、再创新，很快就将半导体产品打向美国市场，导致美国市场上半导体产品全是日本制造。在复印机市场，日本产品的市场占有率迅速上升，日本佳能甚至取代美国施乐成为行业领导者。可以说，日本在工业领域对美国工业的发展产生了巨大冲击。其中，以索尼电视、尼康相机、松下收音机、本田和雅马哈摩托车、丰田和日产汽车等为杰出代表。尤其在汽车制造业，日本企业几乎攻无不克，战无不胜。70年代初期，德国大众汽车公司生产的汽车是美国最畅销的外国车。但是几年之后，先是日本丰田汽车，接着是日本日产汽车，在美国的销售量都超过了德国大众。1978年，日本汽车的后起之秀日本本田汽车在美国的销售量也超过了德国大众。1979年，日本对外输出了450万辆汽车，其中在美国销售了近200万辆，而美国汽车在日本的销售量仅为1.5万辆，为避免和美国、欧洲发生贸易战，日本主动限制汽车出口，否则，日本将很快占领美国汽车市场。在军事和原子技术领域，日本发展也很快，虽然由于美国的压力，日本还不能制造飞机，但美国飞机的许多零部件却是日本制造的。70年代末，即使是在那些日本人不熟悉的产业中，美国公司也无法与日本公司抗衡。如在乐器方面，美国知名的钢琴制造商史坦威等公司的销售量不能和日本山叶钢琴公司相比，日本的村松牌长笛在世界市场更加畅销。其他如在自行车、滑雪设备、越野车等生产和销售方面，日本产品的国际竞争力也遥遥领先。

日本企业在美国市场攻城略地，所向披靡，美国企业在日本市场却步履维艰，难以为继。美国企业把产品进不了日本市场的原因归结为日本的贸易保护政策，并大加攻击，进而向美国政府施压。然而，根据美国波士顿咨询集团在1978年为美国财政部提供的一项研究报告指出，造成美日贸易逆差的原因，并非日本的贸易保护政策，而是由于美国企业的竞争力下降所致。在这种情况下，美国政府被迫采取许多非市场措施来减少日本企业的威胁。在60年代，日本纺织工业有完全压倒美国纺织工业的趋势，美国通过施加政治压力迫使日本公司“自动设限”，主动减少对美国的出口，以避免美国设置关税壁垒。在70年代，当美国几家主要的电视机生产商因日本的竞争而几乎被迫倒闭时，在美国政府的压力下，日本企业主动限制对美国的出口，采取了退让的方式。在钢铁方面，美国采用了一套复杂的计算办法来限制进口。在汽车制造业，美国也只能通过非市场手段来保护美国的汽车工业。