【摘要】：使用设备容不得蛮干，员工做到“三好四会”是使用设备的基本前提。作为班组长，需要确保你的班组成员对于各自岗位所需要操作的设备都能达到“三好四会”。班组长、操作工都应努力熟悉和掌握“三好”的具体要求。通过设备的声响、温度、运行情况等现象，及时发现设备的异常状态，并判断出异常状态的部位及原因。
使用设备容不得蛮干，员工做到“三好四会”是使用设备的基本前提。作为班组长，需要确保你的班组成员对于各自岗位所需要操作的设备都能达到“三好四会”。
一、“三好”
设备的维护保养、合理使用及适时修理，归纳起来就是管好、用好、修好这“三好”。班组长、操作工都应努力熟悉和掌握“三好”的具体要求。
1.管好。操作工人自己使用的设备及其附件要保管好；未经领导批准，不能任意改动设备结构；非本设备操作人员，不准擅自使用；操作者不能擅离工作岗位。
2.用好。严格遵守操作规程，不超负荷使用；不精机粗用，大机小用；不带病运转；不在机身导轨面上放置工件，计量器具和工具等。
3.修好。保证按期修理，认真做好一级保养；修理前主动了解设备情况；修好后认真进行试车验收。
二、“四会”
在“三好”基础上，还要做到“四会”。其具体要求如下所示。
1.会使用。熟悉设备结构，掌握操作规程，正确合理地使用设备，熟悉加工工艺。
2.会保养。保证设备内外清洁，熟悉掌握一级保养内容和要求，按润滑点正确地加油，保证滑导面无锈蚀和碰伤。
3.会检查。设备开动前，会检查操作机构、安全限位是否灵敏可靠，各滑导面润滑是否良好；设备开动后，会检查声音有无异常，并能发现故障隐患；设备停工时，会检查与加工工艺有关的精度，并能做简单的调整。
4.会排除故障。通过设备的声响、温度、运行情况等现象，及时发现设备的异常状态，并判断出异常状态的部位及原因。同时要根据自己确切掌握的技能，采取适当的处理措施，自己不能解决的，能迅速判断出来并及时通知检修人员协同处理，排除故障。
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