在下属面前适当地摆点“架子”

提起上司、领导，多数人的感觉是“架子大”“官气十足”。当然，也有一些不摆架子的领导存在，但这毕竟是少之又少，而且领导没有点架子，就没有了当领导的风采，也没有魅力可言。作为领导，要通过得体的“架子”表现出自信心、意志力，傲视群雄的态度及凌驾于众人之上的气势。

有“架子”的领导，就仿佛是一座云雾缭绕、幻像纷呈的大山，看上去高深莫测，不可捉摸。其实，这种掩盖心机的做法，正是树立权威的需要。

摆“架子”是树立威信的一个办法，它通过体现出与下属的等级，使自己保持一种上司的姿态。许多领导正是通过有意识地“摆架子”，使下属认识到权力等级的存在，感受到领导的支配力和权威。

此外，领导的“架子”还是一种避免打扰的防范性措施。领导性情太随和，就是好说话的表现，所以，鸡毛蒜皮的事都来找你定夺，你把“架子”摆起来了，就可以有效地避免这些小事的烦扰，从而集中精力去谋大事。所以，“摆架子”应该是领导艺术的一部分，有利于管理者对政务的决策。

当然，凡事都要坚持适度原则。一方面，一点“架子”不摆，可能会被人瞧不起，工作起来难以服众；另一方面，领导的“架子”摆得太足，拒人于千里之外，也会有负面影响。所以，领导者“摆架子”一定要把握好度。有些领导“架子”很大，对下属说话态度生硬，板起面孔，动辄训斥一番，他们高高在上、发号施令，官腔十足；有的自以为是、独断专行、骄横狂妄、我行我素，听不得逆耳忠言，只纳阿谀奉承之辞，闻批评怒火中烧，成了说不得、碰不得的人物。这样的“架子”实在要不得。

作为领导，官架子可以为自己赢得地位、尊严和权威，可是架子摆大了，难免会使上下级之间产生沟通障碍。所以，作为领导，在摆点“官架子”的同时，还要与下属保持有效的沟通，否则，缺乏信息传递，就会影响到领导的决策。作为领导，要善于利用架子，把握好分寸，具体如何操作，还要根据具体的人和事而定。