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目标要适时调整,顺应市场变化

时间:2022-07-08 百科知识 版权反馈
【摘要】:鸿海集团董事长郭台铭在《叫我扫地王》一书中说:台商成功的关键是“变”,因为他们信奉“蟑螂哲学”。所谓“蟑螂哲学”,就是面对环境的快速变化而努力去适应,不管环境多恶劣,也要像蟑螂般钻出存活的空间。总经理在面对变化时,能对企业的战略目标作出相应的调整或变革,是企业成功的重要保证。最终,在与法国米其林公司争夺市场时,费尔斯通全面溃败,并陷入困境。

鸿海集团董事长郭台铭在《叫我扫地王》一书中说:台商成功的关键是“变”,因为他们信奉“蟑螂哲学”。所谓“蟑螂哲学”,就是面对环境的快速变化而努力去适应,不管环境多恶劣,也要像蟑螂般钻出存活的空间。据研究,蟑螂进入任何孔穴都会保持头部向外的姿势,就是为了对外界变化能作出最快的反应。

企业也是如此。在市场经济中,环境总是在不断变化的,企业只有认识并了解市场的变化,才能适应外部环境的变化。总经理在面对变化时,能对企业的战略目标作出相应的调整或变革,是企业成功的重要保证。

海尔集团董事长张瑞敏在接受媒体采访时说:“海尔成功的关键是因为天天都在想着‘以变应变,以变制变’。”如果一个企业,它所面临的周围环境、形势时刻都在变化,而它自己却闭门自守,其思维观念能跟上时代的潮流吗?外部环境是不断变化的,不懂得根据外部环境的变化适时调整目标的企业最终将会被市场所淘汰。

20世纪90年代,美国费尔斯通轮胎公司是全球著名的轮胎生产企业,但面对市场环境的变化,费尔斯通公司的管理层却惧怕变革,不懂得采用新的管理措施推进变革,而是仍然沿袭传统的经营模式参与市场竞争。这注定了费尔斯通的弱势地位。最终,在与法国米其林公司争夺市场时,费尔斯通全面溃败,并陷入困境。最后,费尔斯通轮胎公司因经营不善负债累累,被一家日本企业收购。

当今世界已进入快速变化的时代,变,是事物的本质特征;变,更是市场经济的基本形态。以变应变并不仅仅是个认识问题、态度问题,它还需要管理者始终保持积极进取的精神状态,才能不断增强应变能力。但凡不能随着变化而调整脚步的管理者,他的企业大多难以生存。

因此,作为企业的总经理,要不断学习新知识、掌握新资讯,使自己充满活力。只有学习新知识、掌握新资讯,不断提高自己的学习能力,才能跟上时代的步伐。尤其是在网络资讯如此发达的今天,只有不断“充电”,才能不断地完善自己,以适应千变万化的社会环境。并且总经理还要不断尝试冒险,树立创新观念。各个企业间的竞争,已从信息时代走向创新时代。世界上优秀的企业家都有着一个重要特征:敢于冒险,能抓住机遇,依靠创意而成功。他们的思维变化特别快,能适应飞速变化的时代。所以,作为总经理,要不断破除旧的观念,不断超越自己,在这个充满变化的大环境中,努力地去尝试冒险、寻求变化、改变变化,并随时随地做好适应迅速变化的准备。

洛克希德·马丁公司的董事长兼首席执行官诺曼·奥古斯丁说:“世界上只有两类企业:一种在不断变化,另一种被淘汰出局。”当今市场唯一不变的法则就是“永远在变”。对于企业来讲,所处的市场环境也在时刻变化:市场需求在变化,竞争对手在变化,经济环境在变化,宏观政策在变化。所以我们就应该因时而变,因势而变,以变应变,适时调整战略目标。

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