坦诚认错能避免更大的错误。
松下公司召开全国销售会议，会议上双方出现了争执，气氛紧张……最后一天的时候，松下先生的演讲，让全场半数以上的人流下了感动的眼泪……
1964年，日本轻型电器业因受经济萧条的影响而产生动荡，于是松下电器企业公司在热海召开全国销售会议。
当时，松下幸之助任董事长，与170家有一定实力的销售公司坦诚地交换了意见。由于参加会议的公司中只有20多家经营状况还算不错，其余约有150家出现极严重的亏损，会场中火药味十足。
“有什么意见都可以说出来！”松下先生话音未落，某销售公司的经理立即如潮水般地发泄他的不满：“今天有这么大的赤字，主要是松下电器的指导方针太差，作为公司的总负责人根本没有检讨过自己的不足之处！”
松下先生反驳道：“我们公司的指导当然有失误的地方，可是再怎么不对也还有二十几家销售公司因此获利。难道各位不觉得是因为你们没有独立的精神，太想依赖他人，才招致公司现在的惨淡状况吗？”
“别跟我们谈什么精神，我们今天来的目的不是听你的演讲，是钱！”有人直言不讳地反驳。
于是，松下先生就站在台上一个接一个地反驳他们的意见，然而他们立刻予以回击，并且大骂松下公司，眼看双方就要决裂。第三天，在最后一次会议中，松下先生走到台上，完全变了个态度，诚恳地说：“过去两天多时间，大家相互指责，我想说的都说完了，没有什么可说的了。不过，我有些感受给大家说一下。能走到今天这个地步，所有责任我们都要共同负责。松下电器公司有错，身为最高负责人，我在此诚心向大家道歉。今后我们将进一步研究，让大家能有稳定的经营状况，同时还会采纳大家的意见，不断改正。最后，请大家原谅松下电器公司的不足之处。”
松下先生说完，向大家深深地鞠了一躬。
突然，会场上出现了意想不到的场面：整个会场都安静下来了，每个人都低头不语，大多数人还拿出手帕擦眼泪。
“请董事长严格地指导我们。是我们自己的缺点太多了，应该反省，更应该加油去干！”
随着松下先生的致歉，每个人都受到了感动。接着又相互勉励，大家共同发誓一定要振作起来。后来，公司果然走出了低迷。
企业经营中，难免有错误产生，对待自己和他人的错误都要抱着一种坦然的心态，这样就会得到对方的谅解，从而实现良好的沟通。
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