【摘要】：向着目标前行，人人都有出彩的机会。本田是家喻户晓的汽车品牌。在全世界的汽车交易中，每卖出80辆轿车，其中就有一辆是本田的，但本田公司却是以本田摩托车起家的。本田公司的发展历史并不是一帆风顺的，时刻存在着目标选择的风险。本田公司因为已提前在东南亚开拓市场，提高了知名度，销售额直线上升，创造了销售额的最高纪录。
向着目标前行，人人都有出彩的机会。
本田是家喻户晓的汽车品牌。在全世界的汽车交易中，每卖出80辆轿车，其中就有一辆是本田的，但本田公司却是以本田摩托车起家的。本田摩托车不仅在日本国内是业界老大，而且在世界上也位居前列。这一切的辉煌，都要归功于它的创业者本田宗一郎。
本田公司的发展历史并不是一帆风顺的，时刻存在着目标选择的风险。在20世纪70年代初，当时本田摩托车在美国市场十分畅销，本田宗一郎却突然提出了“东南亚经营战略”，转而去进军东南亚市场。此时东南亚因经济刚刚开始发展，摩托车对于生活水平较低的东南亚人还是高档消费品，所以企业中有许多人对本田宗一郎的战略提出质疑。本田做了一份详细的调查报告解释说：“美国的经济即将迎来新的衰退，摩托车市场即将进入低谷。如果还停留在美国市场，一旦美国经济开始衰退，我们便损失惨重。而东南亚经济正处于上升阶段，我们只有提前准备，才能应对一切变数。”
果然，一年半之后，美国经济开始不景气，许多企业产品滞销，库存积压严重。而在东南亚，摩托车市场悄然走热。本田公司因为已提前在东南亚开拓市场，提高了知名度，销售额直线上升，创造了销售额的最高纪录。
一个成功的管理者随时都要观察市场变化，并且要深知其发展规律。只有这样，才能在变化中准确把握企业的发展方向，站在市场的最前沿，使企业永远在竞争中处于有利的位置。
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