企业财务管理概论

企业财务管理概念企业为了进行正常的生产经营活动，必须拥有一定的生产资料和劳动力，以及用于支付购置生产资料和劳动力的货币。在企业经营活动中用货币反映的各种财产、物资和货币本身，统称为资金。企业的经营活动包含商品的实体运动和资金运动两个方面。商品的实体运动即商品的供应、生产、存储和销售以及随之发生的业务关系；与此相对应的资金运动，即资金的筹集、使用和分配以及随之发生的经济关系，一般称为财务。

企业的财务活动是指企业为达到既定目标所进行的资金筹集、运用、销售收入的实现和利润分配的过程。企业通过一定的途径和方法筹集资金，用筹集到的资金兴建厂房和购买机器设备，购买材料、能源以及支付职工工资和其他费用，进行必要的生产活动。企业通过商品的销售活动，取得销售收入。一部分以成本和费用的形式用于补偿生产经营过程中的设备损耗和物资消耗，重新购买物资和支付工资费用等；另一部分向国家缴纳税金，支付投资者的股息和红利，以及提取公积、公益金留在企业用于扩大再生产和提高职工集体福利等。企业的生产经营活动是连续不断进行的。资金从货币资金开始，经过购买、生产、销售3个阶段，不断地由一种资金形态转化为另一种资金形态，最后又回到资金形态，这一资金运动的过程，叫做资金循环。企业资金周而复始不断重复的循环，称为资金的周转。

财务管理是整个企业管理活动的重要内容之一。所谓财务管理就是对企业的财务活动，进行计划、组织、控制、核算、分析和考核等职能的总称，按照国家的政策、法令和财经制度以及资金运动的规律，根据企业的经营决策和战略目标合理地筹集资金和最大限度地提高资金运用效果，正确处理企业与各有关方面的财务关系，以提高企业经济效益的一种综合管理运动。企业财务管理的内容，主要包括资金筹集管理、资产管理、对外投资管理、成本和费用管理、营业收入、利润及其分配管理等。

为了提高财务管理的功效，除了进行日常财务管理外，应当实行财务预算管理，根据批准的财务预算组织实施、层层分解落实，及时对企业财务状况进行分析研究，检查预算执行情况，进行分析、考核，以便找出差距，提出改进措施。