【摘要】：方案的制定所需要的信息不仅包括与产业地产本身直接相关的数据和资料，而且包括诸如企业的经营特点、环境因素的变化以及政府政策的调整等，这些信息都可能对整个方案的设计、制定和调整产生重要的影响。产业地产系统策划的结构体系包括产业地产市场分析与预测，营销策划，融资策划，物业管理与营运平台策划，开发过程策划，投资风险分析以及系统反馈控制等。
产业地产系统策划包括三个方面的涵义：产业地产系统策划是为一定的系统目标服务的，应完全服从系统目标总体要求；产业地产系统策划是建立在对系统有关的情况调查、研究基础上的；产业地产系统策划将产业地产视为系统，策划本身是一个系统工程，包括制定方案、选择方案、调整方案三个方面。
产业地产系统策划中方案的制定是一个收集信息、分析信息、设计方案的过程。方案的制定所需要的信息不仅包括与产业地产本身直接相关的数据和资料，而且包括诸如企业的经营特点、环境因素的变化以及政府政策的调整等，这些信息都可能对整个方案的设计、制定和调整产生重要的影响。策划方案的设计和制定所需要的信息不仅要全面而且要准确，这就要求对所收集的信息进行严格认真地分析和筛选，将一些虚假的和不真实的信息剔除出去，为方案的设计和制定提供坚实、准确的信息基础。在信息收集和分析的基础上进行方案的设计和制定，在方案的设计和制定过程当中要将策划人员分成不同的策划小组，分别设计和制订不同的方案（通常为两个以上）。通常情况下，最终选定的方案并不一定是最优的方案，但一定是最具可行性的方案。在方案的实施过程中可能会出现这样或那样的情况和意外，这就要求整个方案必须具备严密的信息反馈和控制系统，根据方案实施过程当中所反馈的问题和新的信息对方案进行及时、准确的修正。产业地产系统策划的结构体系包括产业地产市场分析与预测，营销策划，融资策划，物业管理与营运平台策划，开发过程策划，投资风险分析以及系统反馈控制等。
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