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从端游到手游

时间:2022-07-06 百科知识 版权反馈
【摘要】:互联网的爆发式增长,造就了网络游戏市场的火爆。2014年3月,腾讯召开移动游戏商务合作大会,对外解读了腾讯移动游戏平台的合作策略、合作模式以及接入签约流程等细节。如果一款手机游戏失败了,对腾讯没有任何利益上的损失。

互联网的爆发式增长,造就了网络游戏市场的火爆。然而随着PC逐渐饱和,网络游戏市场的增长也逐渐放缓。根据易观国际所公布的《2012年第三季度中国客户端网络游戏市场季度监测》显示,中国客户端网络游戏市场整体规模达到116.7亿元人民币,较上季度仅微增2.1%。自2011年以来,客户端网游市场已经连续多个季度增速都在10%以下,整体规模几乎处于停滞状态。

面对增速不断放缓的网游市场,各大游戏厂商纷纷寻找对策,在产品及运营上加大投入。但这不仅未能改善现状,反而让市场竞争变得更为激烈。据不完全统计,2012年国内市场推出了至少400款网络游戏,存活率不足十分之一。

由于网络游戏开发成本十分巨大,开发周期很长,一时间导致一众游戏厂商损失严重。统观整个2012年,排名前十的网游巨头中,除了腾讯坚持推出新品,其余如盛大、完美、网易等都愈发低调。

而就在网络游戏低迷之际,移动互联网崛起之风刮起,人们将眼光转移到了手机游戏上面。而另一方面,智能手机的使用频率越来越高,网络游戏业从PC端转移到手机端必然是接下来的趋势。2012年,中国客户端网络游戏市场规模为520亿,而手机游戏只有38亿,这极大刺激了所有游戏厂商的想象空间。

即便是排斥游戏业务的马云,也一改以往的姿态推动阿里进军手游,更何况是社交与游戏已经密不可分的腾讯。2014年3月,腾讯召开移动游戏商务合作大会,对外解读了腾讯移动游戏平台的合作策略、合作模式以及接入签约流程等细节。

马化腾确定了三种合作方式:第一种是开放合作的模式,对于手游收入,腾讯占三成,开发者占七成;第二种是联合运营方式,腾讯由原来的五五分成调整为四六分成,对开发者进一步让利,吸引更多开发者加入腾讯阵营;第三种是独家代理的产品,根据产品的不同来确定分成方式。

相对于客户端网络游戏来说,手机游戏的开发门槛要低得多。过去在客户端网游市场,除了各自熟悉的几家游戏厂商,其他小企业很难生存,更不用说个人开发者。而手机游戏则不同,手机游戏不管是在成本上,还是开发时间以及所需要的人数,都要远远少于客户端网络游戏。正因为如此,手机游戏市场要更加复杂,从数量繁多的手机游戏APP就能看出这一点。

相对于客户端网络游戏的精品竞争,手游目前还有很大的局限性,想要走精品路线很难,所以只能选择拼数量。马化腾在手游方便意图打造一个大的平台,让手游开发者们集中到腾讯的平台上,腾讯只需要提供用户资源,就能不花费一点时间和精力,得到众多手机游戏。如果一款手机游戏失败了,对腾讯没有任何利益上的损失。而如果一款游戏成功了,就能给腾讯带来不小的收入。

和网络游戏一样,腾讯依靠其社交优势和用户资源,在手游上面也具备了很大的优势,更不用提还有微信这个移动社交第一的产品。马化腾早已提前将进军手游所需要的资源准备充足,用户数量、移动资源、游戏运营经验,这些对于马化腾来说都是手到擒来的东西,而对进军手游来说却是必不可少的。

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