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没有做不到,只有想不到

时间:2022-07-05 百科知识 版权反馈
【摘要】:温州人为什么能在商战中立于不败,归根结底取决于聪慧的头脑和敢为天下先的精神,也正是思路决定出路。有个温州商人运了一船螃蟹到荷兰,这艘船在荷兰舶岸后,荷兰海关不许螃蟹进荷兰。有人则风趣地说,其实温州人就是螃蟹。温州人的致富经:温州人认为,“不怕做不到,就怕想不到”,想到的事情经过努力未能做成不会让人后悔,而很容易做到的事情不去尝试,则会终生遗憾。

温州人为什么能在商战中立于不败,归根结底取决于聪慧的头脑和敢为天下先的精神,也正是思路决定出路。

——温州腾旭服饰有限公司董事长徐云旭

作家叶永烈在《欧洲的温州人》一文中曾经讲到这样一个比喻:

温州盛产螃蟹。有个温州商人运了一船螃蟹到荷兰,这艘船在荷兰舶岸后,荷兰海关不许螃蟹进荷兰。那个温州人很无奈,只得把一船螃蟹倒进了海里。没有想到,这些螃蟹从海里游到了岸上,进了荷兰,而且在荷兰安家落户,生儿育女,几年之后,荷兰各地到处都是螃蟹。

有人则风趣地说,其实温州人就是螃蟹。

20世纪80年代初,温州平阳有一位老太太,看到家乡人外出收购兔毛能赚钱,她也走出了家门。她一不识字,二不会说普通话,便在口袋里装了两张纸条,左边口袋里的纸条上写着:“我是温州平阳人,请帮我买车票。”右边口袋里纸条上写着:“我要收购兔毛,每斤多少钱?”凭着这两张纸条,老太太竟走遍了大半个中国,成了万元户。

如何把握眼前的机会,往往是你一生当中最重要的事情。松下幸之助说过,经营者要有决断的勇气,犹豫会气走财神。温州人就是有一种敢于第一个吃螃蟹的胆识,不管做什么事情,往往会大胆出击。

说到温州人会做生意,会赚钱,其实很多时候,他们靠的就是一双发现商机的慧眼以及敢想敢做的勇气。一个在服装业上地地道道的门外汉,经过十几年的打拼,一举获得了中国女装首块“中国名牌”,登上了中国女装行业的至高“王位”,这个温州人已经够让人感慨的了,但是他还有一件让人更吃惊的事情:在1999年的国庆大典之中,他所在的企业是唯一被指定为国庆大典做“国服”的人。他就是上海斯尔丽服饰有限公司董事长邵联勤。

其实,邵联勤进入服装行业纯属偶然。1989年的一天,作为温州一家教学仪器厂的厂长,邵联勤在上海一家饭店开完订货会后,为了给朋友带两件衣服,他来到当时的南京路的一个服装店里:赶到那儿一看,服装店里火爆的场景让他大吃一惊。他排了1个多小时的队才买到两件衣服,不能多买,因为店里规定为了让更多的顾客买到衣服,一人只能买两件。拎着那两件衣服,邵联勤忽然想到了既然衣服在上海这么有市场,何不放弃自己原先不好做的行业,索性来卖衣服算了。想到了就干,邵联勤没有一点犹豫。于是,邵联勤以一年12万元的租金租下了上海最中心的九江路西藏路路口一个仅有12平方米的小门面,做起了女装生意。凭着一种特有的商业敏感,邵联勤在从业不久就注意到天气转暖,于是压缩了羊绒大衣的产量,推出了驼羊毛大衣,另外,他又到国外买了10万条水貂毛皮,做领口和袖子,结果打了个漂亮的提前仗,掘到了他人生中的第一桶金。

这笔钱为邵联勤在上海的发展奠定了基础,此后的发展简直让人瞠目结舌:

1995年,注册“斯尔丽”商标,定位于生产女装大衣。

1997年,销量跃居上海第一。

1998年,登上全国“王位”,销售额从500万元猛增到1.9亿元,年销大衣61万件,占全国大衣市场12%,位居第一。

斯尔丽在民营企业的排名是:

上海100强,位居40;全国500强,位居137。

于是,有人就来向邵联勤请教成功的秘诀,对此,他很坦率地说出两字——“学习”。

的确,从一个服装行业的门外汉到今天女装业的领头羊,时时处处都离不开学习。从了解市场、吃透市场,最后到驾驭市场,邵联勤一直在不停地学习。他个人的宗旨是:“人家做得好的地方,我先是佩服人家,然后去接近人家,学习人家,但最后必须要超过他。现在我们斯尔丽公司在国内女大衣方面已连续两年全国销量第一,年销售额也已达4亿元之巨。”

这就是一个曾经对服装行业一无所知的温州人,通过不断的学习和创新所取得的骄人的成绩。但对于邵联勤来说,最荣耀、最风光的动作,是在国庆50周年庆典仪式时,斯尔丽牌西服在天安门城楼国庆大典礼仪服饰的竞标中,从全国990多家服装厂脱颖而出,一举中标,被指定为国庆大典的“国服”。

谈及当时的情况,邵联勤还是很有感触。在那一年,当他从电视中得知国庆50周年盛典,天安门城楼上的工作人员要换制服这一消息时,已经有些晚了,全国已经有400多家企业报名了,但是邵联勤还是决定去争一争。

为了能够争取到这次千载难逢的机会,邵联勤看了很多有关国庆庆典的书和资料,也请教了一些礼仪行家和设计师,最后决定把参加招标的制服颜色定在深色系列,比如藏青、黑色、灰色等,这样既不古板,又显得庄重。这一招使他在招标会上获得成功。因为不少企业都是浅色系列。就这样邵联勤拿下了这张光荣的大订单。

这件事让斯尔丽一下子名声大噪。

到2003年为止,斯尔丽已经有5家服装厂,在全国网点达1000多家,2002年的销售额达4亿多元。不但如此,斯尔丽还在东京开了分店。

现在邵联勤最大的目标,就是进军国际市场,“在国内当老大不是真本事,在国际上打出品牌才是真本事。”这才是一个“大衣王”的气魄和雄心。

温州人的致富经:温州人认为,“不怕做不到,就怕想不到”,想到的事情经过努力未能做成不会让人后悔,而很容易做到的事情不去尝试,则会终生遗憾。

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