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尚德重义闯天下

时间:2022-07-04 百科知识 版权反馈
【摘要】:人物简介吴占军 男,1957年出生,清河县葛仙庄镇西关村人,大专学历。尚德重义闯天下李占崇人文化管理吴占军的“德”首先表现在他的“人本经营”上。为确保企业员工无后顾之忧,他责成相关部门制定出了相关制度措施,确保职工工资福利待遇等及时足额发放。

人物简介

吴占军 男,1957年出生,清河县葛仙庄镇西关村人,大专学历。1998年组建河北宇明工业集团有限公司,任董事长。多次被评为市、县优秀总裁,获得优秀企业家等荣誉称号,并当选为县工商联副会长,第十、十一、十二届邢台市人大代表

创业箴言

以质量和信誉求生存,以持续改进求发展。

尚德重义闯天下

李占崇

文化管理

吴占军的“德”首先表现在他的“人本经营”上。创业之初,他就以“人本经营”为企业经营理念,时时、事事、处处为企业广大员工着想,多年来,营造了宇明工业集团和谐良好的发展环境,带出了一支团结奋进干事创业队伍。

吴占军常说:“工人安全无小事。大家跟着我拼搏创业为了什么?还不是为更好地生活吗。如果连起码的人身安全都保障不了,挣再多的钱又有什么用呢?”企业无论上什么设施、设备,都会在第一时间跟进安全防护措施。“花多少钱无所谓,安全第一!”现在,企业内所有冲床机上都安装有“红外线保护器”,确保了职工的生产安全。

作为企业创始人,吴占军深知创业的不易与艰辛,多年来,他一直以身作则,吃苦在前,享乐在后。由于自身精通业务,企业每每新上一套设备,只要有时间,他都会与技术工人一起动手安装,并对新工人手把手指导:哪个件该怎么安装,如何操作,防止出现问题等,其亲和力无时无刻不在感召着企业里的每一位员工。

与企业广大职工一起进餐更是常事。用他自己的话说就是“董事长也要体验一下员工的生活”。正是由于董事长时不时地亲自“体验”与“指导”,职工食堂的整体服务水平一直在与时俱进地提升着。食堂几经装修,硬件设施一应新装,快餐桌、套餐盒样样俱全。为员工聘请了专业厨师做菜,大大提升了广大员工的饮食水平,可谓美味佳肴,安胃舒心。不仅于此,每个生产车间都装有两套热水器,随时供应开水。夏季里,食堂每晌都会将熬好的绿豆汤及冰糕、冰块等送到车间,供中途休息的员工饮用。

为确保企业员工无后顾之忧,他责成相关部门制定出了相关制度措施,确保职工工资福利待遇等及时足额发放。自2007年开始,对全厂近千名职工以入厂5年工龄为限,全部买了保险。其余全部登记造册,精细化到某月某日,每年到期的职工,将被告知企业已为其办理了劳动保险,让广大职工上班舒心,工作安心。

质量就是生命

宇明工业集团之所以能发展成至今分公司遍布大江南北,配套产品供应全国十余家知名品牌汽车的大型规模企业,与董事长吴占军的质量意识是分不开的。

当年为了给沈阳华晨汽车供货,他们买回产品对照厂家提供图纸反复拆装研究,聘请天津一家研究院化验材质,研究精确度,研究安装磨合,几个昼夜下来,就拿出了配套产品。连沈阳厂家都感到惊奇,惊奇于宇明的质量把关之严、时间观念之强。

众所周知,日系车对其配件质量的要求近乎于苛刻的地步。1993年,宇明开发了海狮车驻车制动总成,为了与日本丰田汽车合作,吴占军重金投入,聘请上海复旦大学3名教授和北京两名专家,对照样件画图纸,对照图纸搞研发,用了整整半年时间,仅仅做了5根拉线。结果,在那次全国38个企业与日本丰田汽车配件的竞标中,仅宇明一家产品被选中。

宇明就是这样,以质量为生命;吴占军就是这样,视质量如人品,以德立企,以德做企。他们供货的产品,在质量上,即使出了再小的问题,都会责成技术部、生产部联合研究,刨根追底,详加剖析,决不允许再犯类似错误。用他自己的话说就是:“为了产品质量,投入再大的成本也值。一旦出了质量问题,被罚款是小事,丢了信誉是大事!”

重合同,一诺千金

说到汽配行业的“行规”,到了令人咂舌的地步。汽车厂家对宇明的配件到货迟误罚单要求是:一小时一万元。但是吴占军还是那句话:“罚多少钱事小,耽误人家厂家汽车下线事大。做企业就要重合同、讲信誉,舍此寸步难行。”

说起来容易做起来难。尤其是厂家开发的新产品、新车型,与之相应的新型配件的研发设计、模具开发都不是按部就班、水到渠成的程序化规程,其间变数很大。为此,公司上下齐心加班是常事,高成本送货也是常事。常常是火车货运即可完成的事,赶时间而不得不赶到济南发空运,运输成本成倍增加。更有甚者,曾经几次给沈阳华晨汽车供货,为了几个汽车踏板,吴占军硬是用自己的轿车,由清河专车送至沈阳华晨厂家。其重合同守信誉之美名,受到与之合作的全国各大汽车厂家的好评。

当被问到吴总到底是个怎样的人时,与之共同奋斗创业多年的公司副总刘永恩脱口而出:“直!他就是个直爽的人,重义气、说实话、办实事。只要是他答应过的,甭管想什么法儿,哪怕24小时不睡觉也要办成!”刘总还讲述了一个记忆忧新的例子。

那是中华轿车研发新产品——08款轿车时,由于设计院设计图纸偏差,导致数模偏差,结果提前两天送货到厂家的配件无法使用。怎么办?中华轿车老总亲自联系吴总,说明新车下线时间是无法随意改动的,作为多年的合作者,吴总一定要帮他这个忙,赶制出一套新配件来!话说到这份上,吴占军也很为难,但重义气的他还是答应了。两天的时间赶出一套新配件,又没模具,完全靠人工,难度可想而知。

既然答应了,他就要做到。他动用了四个车间,亲自督战,寸步不离两昼夜,硬是在没有模具的情况下,人工赶制出了10套新配件,之后他亲自专车送货到厂家,经检验,10套新配件中5套合格。双方都松了一口气,中华老总向吴总树起了大拇指。

“宇明不用要账!”

在为宇明工业集团供货的60多家小商家中,提到宇明,他们都有一个共同的声音,就是:“宇明不用要账!”这还得从吴占军的尚德重义说起。

自1980年从事个体经营开始创业起,30多年一路坎坷一路歌的吴占军,深知创业之艰难,要账之辛酸。现在自己企业做大了,绝不能让给自己供货的企业受任何委屈。他严格要求财务科,对60多家供应商,严格按照合同履行,不分先后、不分内外、不分亲疏,一律是月初放款,放款时不必再向他请示。即使有时资金紧张,他亲自协调向银行贷款或跟友好企业拆借,也决不欠供应商的货款。这样就形成了规矩,每到月初,供应商的钱款自行到账,不用再为货款有所顾虑。

为宇明供货,他们供得舒心,供得安心。他们懂得:让他们舒心、安心的不仅是宇明的雄厚财力,更是吴占军董事长尚德重义的良好品质。

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