科研平台建设管理

（一）建立科研共享平台

整合院内资源，加强院际协作，立足国内、拓展国际，树立大科研观。创新性科学研究是研究型医院的最主要特征，也是衡量医院发展水平的重要标准。研究型医院是医学科技英才的聚集地，是医学信息汇集与交流的中心，多种学科并存，优势资源互补。因此，建设研究型医院，应发挥医院的综合优势，整合院内资源，加强院际协作，立足国内条件，拓展国际空间，树立大科研的观念，构建大科研的共享平台。

融合科技创新研究平台、科技资源共享平台和科技成果转化平台，构建大科研共享平台。建立开放、高效的科技创新平台，对整体推进研究型医院科技创新工作，推动医院科技创新健康发展具有十分重要的作用。医院根据医学科技发展要求，结合自身实际和特点，建立了以学科和实验室为依托的科技创新研究平台，以信息化为基础的科技资源共享平台和以产学研有机结合的科技成果转化平台。

研发科研个性化管理系统、指标量化管理系统、学术活动管理系统，提高管理效率。医院还要研发科技人员个性化科研管理系统、科研指标量化管理系统、学术活动管理系统等，既提高了管理效率，也方便了科技干部。医院要利用信息技术和网络基础设施条件，建设高水平研究开发和科技资源数据库，建设科技数据共享平台，把医院的各种科技资源分门别类地进行整理公开，供全院人员查询使用，实现科学数据共享、科技资源共享、科技文献共享、科技网络共享，使医院的各种科研资源得到最大化应用。

（二）建立现代医院管理制度

创新医院管理理念，树立医院管理的世界观、发展观和辩证观。研究型医院管理理念的创新，要求我们必须树立三种眼光：一是世界眼光，管理者不能将管理视野局限在医院内部，而应放眼国内乃至世界；二是发展眼光，管理者必须顺应时代要求，牢牢把握时代脉搏，密切关注医院管理领域出现的新趋势、新动向；三是辩证眼光，管理者要理性看待管理过程中出现的正负效应，合理使用多种有效管理手段，发挥管理最佳效应。

明确科研工作的使命任务，取得科研工作的创新突破。在科学技术发展日新月异、知识生产指数倍增的形势下，研究型医院的使命任务要求科研工作必须确立一流的目标，主动适应创新型国家战略要求，整合医院的医疗资源和科技资源，在一些重要领域取得创新突破，使医院跻身于我国乃至世界医药卫生事业创新团队之先，成为医学科技进步自主创新的标兵。

完善科研项目管理，建立以人为本的激励机制。医院在创建研究型医院的过程中，紧紧围绕科研选题、课题培育和跟踪管理等关键环节，创新科研项目管理模式，强化科研能级管理和过程管理，做到了科学、求实、严谨、规范。医院科研管理部门积极探索建立适应研究型医院科技创新要求的科研管理制度，建立临床科研融合发展的良性机制，建立以人为本的激励机制，营造有利于科技创新的政策环境，有效地凝聚了科技力量，发挥了医院科技创新优势。

（三）打造数字化医院

打造数字化医院，把握作为当今科技发展核心技术的信息技术。信息技术是当今科技发展的核心技术。打造数字化医院，使大样本信息的采集、分析、储存成为可能，而这些资料、信息的准确、完整、高效、便捷，是研究型医院开展科研工作的重要保证。

加大医学技术设施为主的硬件建设，更要坚持和强化“以人为本”的软件建设。建设研究型医院，硬件建设和软件建设同样重要，必须加大以现代医学技术设施为主的硬件建设；同时又要坚持“以人为本”的软件建设，促进医院特色文化和良好服务规范的形成。和硬件建设比，强化软件建设显得更为紧迫，不仅是因为软件建设必须经过一定的周期和长时间积累，而且是因为它是树立品牌形象、增强医院核心竞争力的最重要内容。

打造数字化医院，为提高医疗服务、医疗质量和医院管理提供了便利。建设数字化医院，一是将数字化的触角延伸到基层医疗机构，实现医院与临床部、体系部队、干休所及地方医疗机构的互联互通；二是新版电子病历的全面应用可直观有效地调阅、查询、检索、对比不同的诊疗信息，实现快速浏览、书写等各种功能，极大地提高了诊疗速度；三是数字化为医院管理提供全方位信息服务，大力提高精细化、科学化管理水平，人力、财经、物资管理系统的运用，将医院的人、财、物集中统管、集约使用，做到条码化管理、封闭式管控，使管理更加规范有序，有效降低运营成本，提高管理效益。

（四）注重跨学科研究

整合多部门、多学科的研究力量、资源与设备，构建创新性学科体系。研究型医院必须构建开放性、竞争性、创新性、可持续发展的学科体系，以解决临床问题为导向，坚持临床研究和基础研究相结合。只有整合多部门、多学科的研究力量、资源与设备，打破基础与临床、基础与药学等研究屏障，构建集中式转化医学管理方式，才能实现医学研究维护人类健康的最终目的。

跨学科协作，把科研工作寓于临床实践，通过科研实现创新。要把科研植根于临床工作之中，两者相辅相成，临床是科研的源泉，科研目的是解决临床难题；把科研工作寓于临床实践，将诊疗过程当作积累科研资料、形成科研思路、提出科研课题、获得科研成果的过程，通过科研实现技术创新、制度创新和管理创新，为临床医疗水平提高增强发展潜力，提升发展品质。

跨学科协作，努力开展前瞻性、基础性研究，力争取得重大突破。既要注重大样本病例的积累研究，更要突出临床基础研究，不能满足于既往病例的经验总结，要努力开展前瞻性、基础性研究，不断探索疾病的发病原因和病理机制，争取在临床诊疗技术上取得重大突破；既要注重临床应用技术的研究，更要关注生命科学的发展动态和前沿领域，特别要在生命科学前沿新技术。研究型医院创新的重点在提高临床诊治水平上，创新的聚焦点在生物医学领域，创新的模式是转化医学，力争在临床医学前沿领域取得原始创新性的重大突破。