许多经理人觉得他们必须保持一个完美的形象，他们害怕在承认缺点后，会失去别人的爱戴。这并非事实，每个人都喜爱英雄，但并非人人都期待完美者的出现。完美者不等于英雄，最重要的是要尽量减少错误，从错误中吸取教训。领导的一项重要工作就是与人相处，而人天生就是不完美的，如果你接受自己和员工都会犯错的事实，你会成为较好的经理人，同时心态上也比较健康。
李小龙从军队退伍后就担任了一所企业的保安队长，他个性倔犟，是个专制的主管。
当李小龙接掌这个职务时，他只是维持现有制度规定，但更加严格执行。这个制度规定一直持续到企业召开安全程序检讨会后才有变动，因为企业老板发现必须依照新法令、社会状况的新变化来更新现行制度规定。
李小龙奉命设计并施行新的制度规定，虽对此毫无经验，但他不愿承认这个事实，反而决定要独立完成。
一旦新的制度规定制定完成，李小龙便要求要像往常一样严格执行。当意见四起时，他仍一意孤行，他不喜欢任何人质疑他的决策。
更多关于新制度规定的问题出现了，有些难以控制，有些甚至在违法的边缘，李小龙仍激烈地为自己辩护，他无法承认自己犯了些错误。即使当一位行政人员反映出一些严重的法律问题及一些员工证明有些程序根本不可行时，他仍坚持要实施这些制度规定。
最后，每个人都看得出大错已经铸成，保安部门的名声也随着李小龙的名声一路下滑。如果李小龙肯承认“人非圣贤，孰能无过”的话，某些特定的问题其实可以轻易地改变。但李小龙最后却因无法平息民怨而离职。
想要维持完美的形象有个问题，那就是人们都知道这只是个假象。这会养成员工不敢认错的态度，而且会导致两种极具破坏性的行为：有些员工会隐藏错误，对一个企业来说，这是个潜在的灾难；有些员工则因为怕犯错而不敢做事，就长远来说，这会造成创造力及工作绩效的降低。
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