节目主持人管理

第十章　节目主持人管理

为什么要加强节目主持人的管理？在广播电视管理的诸多工作当中，为什么要特地把主持人的管理单独作为一章进行讨论呢？

首先，加强节目主持人的管理是主持人岗位的特殊性决定的。

主持人是广播电视媒体创作团队的重要组成部分，是广播电视机构中各类人力资源中最重要的资源之一，是广播电视传媒的形象代表和品牌代表。目前在相当多的广播电台从业者绝大多数，甚至全部都是主持人。比如，海峡之声电台文艺频道共有12人，其中主持人11人；福建电台交通频率共有25人，其中主持人21人，其他各地的情况也大体相似。由此可见，主持人就是相关战略的主体实施者。在电视媒体当中，主持人占从业者的比例虽然不是最大的，但是所发挥的作用却是任何一个工种所无法比拟的。主持人在整个媒体的战略实施过程当中被管理好、使用好，对整个媒体发展战略最终实现将起到巨大的，甚至是决定性的作用。

播音主持工作传达的是党、政府和人民的声音，这种声音的传达已经形成了“喉舌”的定式。因此，加强节目主持人的管理也是广播电视媒体完成党的宣传任务，维护媒体形象的需要。广播电视最直观的形象就是播音员、主持人，就是播音主持工作。广播电视各个工种中，没有比播音主持工作更第一线的了。播音员、主持人是广播电台、电视台的直接代表者，受众听到看到的是播音员主持人，广播电视媒体的兴衰荣辱都是通过播音员主持人的播音主持工作体现出来的。特别是对于正处于社会转型期的当代中国来说，广播电视节目主持人更成为公共空间中具有广泛影响力的公众人物，而且这种影响力随着广播电视事业的发展和主持人队伍的成长壮大，将日益明显。

其次，加强节目主持人的管理是广播电视媒体深化改革和生存发展的需要。

对于广播电视媒体来说，做好主持人的选拔、培养和使用工作，全面提高主持人的素养和技能，提高主持人队伍的管理水平，是一项非常重要的工作。提高管理水平不仅能提高媒体的经济效益、社会效益，更成为媒体树立品牌，扩大传媒影响力的有力举措。越来越多的业内人士认识到，主持人必将成为广播电视一个重要的市场增长点。《新闻战线》杂志刊登一则信息，介绍美国地方电视台聘请新闻顾问为电视台“看病”、“下药”。顾问普里莫强调播音员主持人的作用时说：“每个因素相加等于10的话，那么主持人占其中的8个因素，其余总共等于2。这就是付高薪给主持人的奥秘所在。”

再次，加强节目主持人的管理是广播电视主持人个人事业发展的需要。

近年来，随着我国改革开放的不断深入，随着广播电视技术的飞速发展，媒体传播理念、运作理念的进步，以及媒体产业化、市场化的深入发展，我国广播电视行业也发生了很大变化，主持人队伍也出现了一些新情况、新问题，这些问题亟待引起有关部门和媒体的高度重视，否则将会严重影响和阻碍主持人的发展。因此，改进和改革主持人管理，提高管理水平，已经被提到议事日程。