组织创新的内容

四、组织创新的内容

（一）组织思想的创新

1.思维创新：思维创新是思想创新的前提条件。

2.知识创新：知识创新是思想创新的必要基础

3.观念创新：观念创新是思想创新的主要内容。

4.理论创新：理论创新是思想创新的系统标志。

（二）组织目标的创新

1.战略目标的创新：是对组织目标的基本方向的创新，要以确立正确的不断进步的发展方向为战略目标创新的基本原则。

2.目标体系的创新：是对组织目标的结构体系的创新，要以建立科学的符合体系规律的目标结构体系为目标体系创新的基本原则。

3.程序指标的创新：是对组织目标的纵向系统的创新，要以建立科学的符合程序规律的程序指标系统为程序指标创新的基本原则。

4.项目指标的创新：是对组织目标的横向系统的创新，要以建立科学的符合项目规律的项目指标系统为项目指标创新的基本原则。

5.数量指标的创新：是对组织目标的数量标准的创新，要以建立科学的数量计算标准体系为数量指标创新的基本原则。

6.质量指标的创新：是对组织目标的质量标准的创新，要以建立科学的质量测量标准体系为质量指标创新的基本原则。

（三）组织体制的创新

1.组织属性创新：包括组织的权益属性创新、职能属性创新等，组织属性创新要以符合社会发展的进步方向和价值需要为基本原则。

2.组织体系创新：包括组织中的业务、人事、设施、环境、信息、管理等系统的创新。

3.组织结构创新：包括组织的职能层次结构、职能部门结构、职能岗位结构的创新。

（四）组织规范的创新

1.组织制度创新：包括组织的权益属性制度、组织的职能体系制度、组织的结构编制制度等各项制度的创新。

2.工作制度创新：包括业务制度、人事制度、设施制度、环境制度、信息制度等各项工作制度的创新。

3.道德规范创新：包括价值准则的创新、职业道德的创新、道德评价的创新等。

（五）组织管理的创新

1.管理思想创新：包括思维方式、思想方法、思想观念、指导思想的创新。

2.管理职能创新：包括组织职能体系中的业务、人事、设施、环境、信息、管理等各职能系统的管理方式的创新。

3.管理体制创新：包括管理属性、管理体系、管理结构等体制要素的创新。

4.管理规范创新：包括管理工作的制度规范和道德规范、管理监管的制度规范和道德规范的创新。

5.管理方式创新：包括组织职能体系中的业务、人事、设施、环境、信息、管理等各职能系统的管理方式的创新。

（六）组织程序的创新

1.组织设计的创新：包括设计思想、设计程序、设计方法、设计要素的创新。

2.资源输入的创新：包括输入原则、输入计划、输入方法、输入程序的创新。

3.资源配置的创新：包括配置原则、配置计划、配置方法、配置程序的创新。

4.专业工作的创新：包括工作任务、工作程序、工作方式、工作标准的创新。

5.产品输出的创新：包括输出原则、输出计划、输出方法、输出程序的创新。

（七）组织技术的创新

1.业务技术的创新：包括主营业务技术、配套业务技术的创新。

2.管理技术的创新：包括决策技术、组织技术、监控技术、调整技术的创新。

3.保障技术的创新：包括卫生、安全、通讯、交通、生活、环境等技术的创新。

（八）组织文化创新

1.组织的主体文化创新：包括领导成员文化的创新、领导部属文化的创新等。

2.组织的精神文化创新：包括符号化的精神文化的创新、行为化的精神文化的创新等。

3.组织的物质文化创新：包括基础设施文化的创新、专业设施文化的创新等。