希望点列举法的提出

虽然现在研究学者普遍认为最早的创新方法是头脑风暴法，但在更早期的文献中，还是能找到关于其他创新方法的文件记录。“创新技法”这个概念早在20世纪30年代就已经被学者提出。20世纪30年代初，美国内布拉斯加大学教授R·克劳福特（Robert Crawford）首次提出了“属性列举法”（Attributive Listing Technique）的概念，并首先在大学开始讲授。而列举法是克劳福特教授在属性列举法基础上形成的，是具体运用发散性思维来克服思维定势的一种创造技法。该技法人为地按某种规律列举出创造对象的要素，然后分别加以分析研究，以探求创新的落脚点和方案。列举法应用广泛，常用于简单设想的形成与发明目标的确定。

列举法运用了分解和分析的方法，重点是将研究对象的特点、缺点、希望点罗列出来，提出改进措施，形成有独创性的设想。按照所列举对象的不同，列举法可以分为属性列举法、缺点列举法、希望点列举法、成对列举法和综合列举法。属性列举法是列举法的典型技法，其要点是首先针对某一事物列举出其重要部分或零件及属性等，然后就所列各项逐一思索是否有改进的必要性或可能性，促使创新产生。缺点列举法就是将事物的具体缺点列举出来，然后针对发现的缺点，有的放矢地进行改进，从而获得创造发明的成果。成对列举法是在属性列举法和焦点法的基础上形成的，该方法利用列举法务求全面的特征，又吸取了强制组合法易于产生新颖想法的优点，更容易产生独特的创意。综合列举法是将属性列举法、缺点列举法和希望点列举法综合起来运用的一种方法。希望点列举法提出的希望有些是从缺点直接转化而来的，对事物某方面的不满，转变为对此改进的希望。但与缺点列举法相比，它能从正面、积极的因素出发考虑问题，不受现有事物的约束，可以把整个旧事物看成缺点，易产生大的突破，能够在更大程度上开阔思考问题的空间。希望点列举法也可以通过列举事物希望具有的特征，从而寻找创造目标和方向的方法。它按发明者的意愿提出各种新的设想，不受现有物品的限制。因此，它也是一种积极的主动型的选题思路，希望点列举法具有如下一些特点：

（1）希望点列举法以分解和分析的方法为基础，在详尽分析的基础上进行列举，重视现有和潜在客户的需求，使创造过程系统化、程序化。

（2）希望点列举法简单实用，是一种较为直接的创造技法，特别适用于新产品开发、旧产品改造的创造性发明过程。

（3）希望点列举法不仅是创造性发明的主要技法，而且为创造性解决问题提供了方向和思路。