【摘要】：哲理的故事董事长姜传胜素来特别重视了解员工的想法，只要看到有员工留言，总是第一时间予以回复。“经理信箱”让员工的诉求得到充分的体现，员工心气顺了，工作积极性显著提升。董事长利用博客和信箱及时了解基层心声，为企业管理注入了新的活力。
哲理的故事
董事长姜传胜素来特别重视了解员工的想法，只要看到有员工留言，总是第一时间予以回复。对于大家的合理化建议一旦采纳，马上安排落实。同时，姜传胜还在网上开博，将公司发展理念或思路通过“经理博客”向员工传播，促进了全员价值观的统一。
一次，公司接受国家部委的执法检查，这是公司成立以来级别最高的迎检活动。大家心里不免有些紧张，生怕查出问题，受到处罚。而姜传胜却自信地说：“所有的检查活动，对我们都不是负担，而是机会。”同时，马上在博客上发文，告诉大家：通过检查，可以拓宽我们的视野，提高层次，更可以借助高层领导部门检查的机会，宣传我们的经营理念和企业文化。检查的层次越高，宣传的作用越大。
果然，姜传胜抓住这难得的机会，把公司的文化理念和企业发展史，系统地向检查组做了汇报，受到检查组一致认可，并盛赞森诺是一个愿意为低碳环保工作做贡献的“靠谱”企业。同年8月2日，环境保护部发布2012年第37号《公告》，批准森诺公司的环境影响评价资质延续。
网络平台营造了民主、和谐的工作氛围，为公司的民主管理注入了生机与活力。在森诺，借助网络平台，大家可以无障碍地建言献策。“经理信箱”让员工的诉求得到充分的体现，员工心气顺了，工作积极性显著提升。
故事的哲理
领导者要善于倾听员工心声，这不仅能够更好地为企业把脉，还能够增加员工和企业的交流，增进感情，产生凝聚力。董事长利用博客和信箱及时了解基层心声，为企业管理注入了新的活力。
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