一流的企业制造标准

“二战”之后，以钢材为主的工厂化住宅在英国、美国、法国和日本得到迅速发展。今天，发达国家的房地产行业工厂化程度平均超过50%，其中日本达到70%以上。

1999年，国务院颁发《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》，要求用现代科技对传统的住宅产业进行系统全面的改造。这个文件的颁布拉开了我国住宅产业化的序幕。

住宅产业化就是用工业化生产、工厂化作业的方式来建造住宅，设计标准化、产品定型，进而工厂化预制、现场装配的住宅生产方式。也就是说，根据规划图纸，在“非工地”的“配件工厂”里生产出建筑所需的柱子、大梁、楼梯、楼板等一切配件，然后，将这些配件运输到工地像搭积木一样组装。

在一般情况下，普通住宅使用二十多年后大多会发生外墙渗水，而产业化的住宅，由于安装前保证了预制件的高度精确，可以保证使用100年不渗水。此外，普通住宅在使用二十多年之后通常会出现老化，维修时往往因为找不到水管、线路设置而大费周章，但是，工厂化流水线上“生产出来”的房子，早在图纸施工阶段就预先考虑了装修部分，并精确到以毫米计算的水平，从而大大提高了住宅的耐用性和质量。

等到产业化发展成熟了，施工和能耗都会降低，施工周期会缩短一半以上，成本降低的速度会非常惊人。通过工厂化生产和现场装配施工，还可以大幅减少建筑垃圾和建筑污水，降低建筑噪音，降低有害气体及粉尘的排放，减少现场施工及管理人员。

此外，住宅产业化还将更加突出以人为本的理念。它不仅以提升产品的品质性能为目标，而且可以大大提升客户的价值，通过研究客户的需求，使设计标准化、产品定型，进而工厂化预制、现场装配。

敏锐的万科，从《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》中看到了行业发展的前景。1999年，万科正式提出“像造汽车一样造房子”的产业化生产概念。

万科是国内第一个实践住宅产业化的房企，一句“像造汽车一样造房子”的名言，似乎预示了中国住宅产业化春天的到来。万科认为，住宅产业化是要形成住宅建设的工业化、标准化体系，在能源、材料、土地资源等方面的消耗接近国际标准，运用新技术、新材料、新工艺，广泛采用节能、物业管理等成套技术降低建筑成本。只有这样，住宅产业才能起到推动中国经济持续发展的作用，并使消费者获得更高品质的住宅产品。

为了顺应规模化发展的趋势，万科确定的住宅产业化发展方向，是提高科技含量，广泛运用环保技术，为顾客提供舒适、安全、耐久、环境美好的可持续性发展的居住小区。万科还从流程和成果标准两个方面，建立跨地域设计工作的统一标准。涵盖住宅的合理功能、性能、可持续发展等方面的《万科住宅标准》与《室外工程、环境工程标准化设计体系》、《规划设计、配套系统、物业管理的标准化设计体系》一起，构成了万科设计标准化体系。

万科的标准化体系，对产品质量、建材要求、施工条件、管理流程等方面作出了统一规定。标准化设计能切实保证不同地区、不同系列产品的品质，提高设计、采购、施工的效率，从而使产品的个性与创新具有更坚实的基础。

2005年，万科在深圳总部的建筑研究中心试验基地，建造了1号工业化生产试验楼。经过苦心打造后，万科的工业化生产试验终于告别实验室和散落于全国各地单项实验的阶段。在万科的产业化实验室内，工作人员首先是根据住宅的设计，切割加工出建筑外墙、横梁、立柱等配套所需的模具。

由于设备先进，并且使用了世界最新的等离子切割技术，加工出来的模具误差不会超过0.1毫米，其精确度比传统工艺大幅提高。实验室内的钢筋加工生产线，根据盖房子的实际需要，要将钢筋在这里进行拉直、切割、弯曲，然后绑扎成钢筋笼。模具和钢筋笼做好后，便被送到第三条生产线，开始浇铸。在浇铸现场，堆放着一面6.6米×3米的外墙模具，中间预留了两扇圆形窗户。可以想象，只要将按照模具浇铸好的外墙运至工地，一间房子的外墙立马就搞定了。外墙模具旁边，是一个楼梯模板，按照标准的13级台阶设计，浇铸好之后，就是一个整体完好的楼梯，建房时可直接拼装使用。

经过三条生产线生产出来的产品，分别是一栋住宅的各个部分——外墙、梁、柱、楼梯、阳台等，到建筑现场经过安装、固定，便成了房子。

南昌“四季花城”的“杜鹃苑”、“荷花苑”是万科首个工业化生产的实践项目，万科从住宅设计、部品设计到新技术运用、智能化系统的设置等五大方面进行规划，然后在建筑结构体系、建筑构造方法、建筑平面、立面设计、底层花园、顶层阁楼利用等数十个细节进行精心设计。在此基础上，对外墙孔铝合金门窗、玻璃窗无框转角以及栏杆等数以百计的细节进行订做，统一安装，实现了工厂化生产。

2006年7月，万科与日本京都建筑和大成建筑开展合作，以PC技术闻名的大成建筑还部分参与了万科1号实验楼的PC工作。不过，万科最终选择了美国的分工明确的社会化生产方式。由此，万科在住宅产业化道路上迈出了坚实的一步，令业界为之惊叹。

2007年9月，万科东莞住宅产业化基地正式落成，11月，挂牌国家住宅产业化基地。2009年，北京的万科中粮假日风景项目开始推向市场。该项目其中两栋楼运用了住宅工业化研究的部分成果，主要体现在除电梯外的南北外墙、阳台和空调板上。万科的官方数据显示，上述两栋楼应用的预制构件率只有20%～30%，而在万科上海新里程项目中，预制构件率接近37%。以前，建筑周期是一周一层楼。采用新技术后，达到一天一层的速度。但到了万科中粮假日风景项目，速度已明显减缓。

万科作为中国房地产行业的领跑者，第一目标是品牌建树；第二目标是建立行业标准；当完成资本积累和规模效应后，第三个目标是用新鲜创意、革新地产等手段颠覆为全面工业化解决居住问题方案。产业化住宅、万科制造将成为万科最具品牌影响力的发展目标。

从1999年提出住宅产业化理念至今，万科在自己的住宅实验中心，已将理念转化成产品。他们打算以一己之力，打造一条产业链。按万科所规划的战略，2014年公司旗下的所有住宅产品都将使用工业化生产。

如果每一个房地产企业都能树立起万科那种“像造汽车一样造房子”的经营理念，何愁企业不会发展壮大。