中国项目管理发展与趋势

2.2　中国项目管理发展与趋势

2.2.1　我国项目管理的现状

早在60年代初期，我国就开始了引进和推广国外的网络计划技术。80年代起，在我国部分重点建设项目中开始项目管理的尝试，云南鲁布革水电站就是我国第一个聘用外国专家，采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目，并取得了巨大的成功。随后，在二滩水电站、三峡水利枢纽建设和其他大型工程建设中，都相应采用了项目管理这一有效手段，并取得了良好的效果。但是，和国际先进水平比较，我国项目管理的应用面狭窄（仅仅在建设项目中使用），尤其缺乏一大批国际水平的项目管理专业人才。

我国1991年成立了项目管理研究委员会，对推动我国项目管理研究和应用作出了很大贡献。但从近年来发表的研究论文和著作内容上看，国内的研究仍主要偏重于项目管理传统领域中的技术方法的改进和应用方面。这表明，我国对项目管理的研究和应用与国外相比还有相当大的差距。一些调查研究发现，目前我国项目失败的比例非常之高，有不少破产或陷入困境的企业则大多是由于失败的项目所导致的。而致使许多企业项目失败的原因往往主要归结于在项目管理方面出了问题，如项目组织方面的问题、管理效率低下、缺乏有效的计划和控制、对需求缺乏管理等。这说明我国社会对项目管理存在着巨大的需求和市场潜力。同时，也向我们的教育界和从事项目管理的研究人员提出了一个严峻的课题。

2.2.2　我国项目管理发展动态

进入20世纪90年代以来，我国项目管理的学术研究有了很大进展，具有创新意义的研究内容包括：

（1）项目与项目管理基本概念研究。

（2）项目管理领域的规律性研究。

（3）开展了高科技项目的系统管理与决策技术应用研究。

（4）开展了多属性决策（MADM）和多目标决策（MODM）研究。

（5）对国内外项目风险管理理论和实践进行了全面、系统的研究。

（6）进行了高技术项目管理的概念研究。

（7）进行了项目综合管理技术与应用的研究。

（8）完成了交通项目中城市规划网络平衡分析研究。

（9）民用核电站（秦山核电站、大亚湾核电站）建设项目案例分析研究。