【摘要】：第七章 横向协调设计学习目标理解横向协调的设计原理了解明茨伯格的组织及其协调方式理论了解组织边界的内涵、性质与类型掌握横向协调的各种类型大师名言质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
第七章 横向协调设计
学习目标
•理解横向协调的设计原理
•了解明茨伯格的组织及其协调方式理论
•了解组织边界的内涵、性质与类型
•掌握横向协调的各种类型
大师名言
质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
——张瑞敏
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包装厂的横向协调
在传统体制下，纸布复合包装袋的试制生产，横跨纺织、轻工、化工三个行业。在我国传统的管理体制下，要在短期内开发好这一产品，组织复杂，难度很大。为了尽快完成这一新产品的试制投产工作，A省成立了省协调领导小组，组建了省水泥包装开发中心，并以该省棉纺织九厂为“龙头”，组成有开发研制任务企业参加的松散联合体，从组织上加强了纺织、轻工、建材等行业的横向联系，协调领导小组组织有关厅局领导共同协商解决了有关技术改造生产定点推广使用以及有关价格、税收等政策性的问题，开发中心组织各方力量，协作攻关，解决了投产以后的产供销衔接问题。由于有了强有力的协调机构和沟通横向联系的联合体，经过短短几个月的时间，就解决了工艺、材料、专用设备和刀具方面的关键技术，改造了设备，制订了技术标准，并进行了样品现场多次倒运试验等一系列工作，为复合水泥包装袋的批量投产提供了条件。
讨论题：
结合该案例分析组织横向协调的重要性及对策。
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