企业在引进人才中要重点关注哪些问题

问题66：企业在引进人才中要重点关注哪些问题？

答：企业要根据人力资源总体规划和能力框架体系，明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求，遵循“德才兼备、以德为先和公开、公平、公正”的原则，通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才。在选任和安排岗位上要重点关注以下问题：

1.关注选聘对象的价值取向和责任意识。一个人的价值取向会决定他的行为处事准则，一个人的责任意识决定着他的处事成败。以金钱待遇为上、斤斤计较的人，缺少奉献精神，做不了大事，成不了大器；以江湖义气为重、忽视经济利益的人，管不好企业；没有责任的人是做不好任何事情的。关注选聘对象的价值取向和责任意识是从德方面来考察。

2.关注选聘人员能够胜任岗位职责要求。选任的目的是用人，用人的目的是完成既定的工作任务。选聘人员能否胜任岗位职责要求，非常重要。一个人胜任能力，主要从学历、经历、领悟力上去考察，学历是文化知识的基础，经历是社会和工作经验的积累，领悟力可以看出有无发展的潜力。选聘人员能够胜任岗位职责要求是从才方面的考察。

3.关注选聘的人员要做到因事设岗、以岗选人，避免因人设事或设岗。企业要按照岗位职责要求，以岗选人。把有足够胜任能力的人选用到合适的岗位上，充分给予施展才华的机会。这是从用人方面去处理人力资源。

4.关注企业选聘人员应当实行岗位回避制度。回避制度是企业在用人上必须考虑的问题，特别在以股份合作为基础的企业中，回避制度是必需的。这是从内部的控制上去思考员工的具体安排。企业人员回避围绕资产管理来考虑，如采购人员的直系和旁系近亲属不能担任验收和仓库管理；财务审批人员直系和旁系近亲属不能担任会计、出纳；出纳人员不得担任收入、费用、往来款项账簿登记和会计档案的保管等。