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企业创始人特征

时间:2022-06-14 百科知识 版权反馈
【摘要】:大量温州人长期在外闯荡,不仅提高了其创业的人力资本和社会资本积累,往往也能抢先获得有关的市场需求信息,从而把握住市场机遇,获得发展先机。事实上,由于早期温州鞋业还缺乏专业化分工与协作,这时的进入者通常摆起鞋摊或建起家庭作坊式的皮鞋加工厂,生产完整的鞋类产品。

10.3.1 企业创始人特征

表10.2显示的是样本企业数、创始人的平均教育年限和在外闯荡[7]年限以及创始人进入鞋业时的职业背景情况。

表10.2 企业创始人的特征

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注:教育年限和在外闯荡年限分别是每一小组的平均值。

资料来源:根据温州实地调查数据计算。

从表10.2我们可以得到一些有趣的发现:(1)创始人的平均教育年限稳步提高,这一点与Sonobe等(2003)在温州乐清低压电器集群研究中的发现基本相同。(2)新进入者在创立企业之前,在外闯荡的年限一般较长,并在80年代中期逐步超过了教育年限。这一点对温州鞋业集群的形成是至关重要的。大量温州人长期在外闯荡,不仅提高了其创业的人力资本社会资本积累,往往也能抢先获得有关的市场需求信息,从而把握住市场机遇,获得发展先机。(3)从新进入者的职业背景看,也有一些值得关注的地方。

首先,新进入者中原来是农民的比重一直比较低[8],而原来是工厂工人和经销人员的新进入者所占比重则发生了显著的变化。在早期的进入者中,原来是工厂工人的比重很高而后总体上逐步下降,而原来是经销人员的比重则刚好与之相反,呈现出先低后稳步提高的特征。这表明在早期的鞋业生产中,由于当时市场供给严重不足和消费者对产品质量要求不高的特定市场环境,市场营销和开发能力尚未成为行业进入的要件,而较高的操作技术和技巧则构成了鞋业早期进入者的主要进入壁垒。事实上,由于早期温州鞋业还缺乏专业化分工与协作,这时的进入者通常摆起鞋摊或建起家庭作坊式的皮鞋加工厂,生产完整的鞋类产品。相对而言,整鞋生产技术要求高,所以这时的新进入者往往是一些原先国有或集体企业的技术工人,他们通常采用少量设备,以手工制作的方式生产皮鞋。正是这一技术壁垒的存在,使得普通农民因缺乏相应技术而难以进入该行业,但原先的工厂工人则由于具有较为熟练的技术而较易在早期进入该行业。随着鞋业生产的发展和生产技术的扩散,一些特定的生产工艺流程开始分离出来,形成了大量专门从事某种工艺加工或某道工序生产或某一配套产品生产的、以“中间产品”或“配套产品”为主业的企业,分化出了诸如乐清白石鞋底生产基地、永嘉黄田鞋饰生产基地等鞋业配套“子集群”。随着分化过程的不断深化,技术壁垒效应逐步减弱,但另一方面,随着鞋类生产企业的增加和产品供给能力的大幅提高,市场环境开始发生根本的变化,在这种情况下,市场营销能力对于新的行业进入者来说是至关重要的,只有那些具有营销渠道和营销能力的新进入者才能得以生存和发展。这就是为什么在我们所访问的新进入者中原来曾是经销人员的比重越来越高的重要原因。

其次,从新进入者原来所从事工作是否与鞋业有关这一角度来看,也呈现出先高后低的趋势。在1985年以前的早期进入者中,其原先的工作大多与鞋业有关,而后这一比例陡然下降,特别是20世纪80年代中后期受早期介入者赚钱效应影响,大量原先经历与鞋业无关者进入了这一行业,并导致了温州鞋业产品的质量危机。其后,与鞋业有关的介入者所占的比例有所回升,但总体保持在相对低的水平。

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