开拓创新的企业追求

10.4.4　开拓创新的企业追求

如前文所述，中国传统的儒家文化，总体来说，创新精神不足是其重大缺陷，但这并不表明中国传统文化完全没有创新观念。在古老的《周易》中就有“苟日新，日日新，又日新”的宝贵箴言，《诗经》中也有“周虽旧邦，其命维新”的精彩格言，道家也有“与时迁移，应物变化”的主张，至于法家，顺应时代变化不断进取革新的精神更是非常突出。在我国历史上，出现了像子产、商鞅、范仲淹、王安石、张居正等一系列彪炳史册的改革家。他们开拓创新、锐意进取的精神，永远是中华民族宝贵的精神财富。

企业文化建设亟需创新精神。随着知识经济时代的到来，知识的不断积累、技术的不断创新、组织的不断变革，已经成为现代企业发展的不竭之源。从整个世界范围来看，企业的创新精神和创新机制不仅为企业增加经济效益作出了巨大贡献，而且成为决定企业兴衰成败的重要原因。曾经有人将“苹果”的衰败和“微软”等一系列计算机公司的崛起归因于企业是否进行创新。的确，在知识经济时代，谁做到了“永远领先半步”，使企业在知识含量、技术含量方面有足够的储备并不断超前，谁就拥有了在激烈的竞争中取胜的把握。在中国也不乏这种不断创新、锐意进取的弄潮儿。以中国“海尔”为例，“海尔”品牌几乎涉足所有家电产品领域，其综合市场占有率居全国第一位，并且在海外市场建立了8000多个销售网点，获得了良好回报，是中国家电第一品牌。很多专家认为海尔的成功应归功为由海尔的企业文化所推动形成的企业强大的创新体系。海尔集团拥有国内数家科研机构的强大支持，并且在美国、法国、日本等6国建立科研中心与信息站，每年投入科技创新的资金占其销售收入的4%，这些无疑是海尔取得巨大成就的重要原因。而一直以来不断支持和推动企业创新体系的形成与发展的，是海尔独树一帜的企业文化，即“追求卓越，创业报国”的企业精神、“真诚到永远”的经营理念、“迅速反应，马上行动”的企业作风。正是这种企业文化，顺应了知识经济时代的要求，将海尔人紧紧凝聚在一起，创造了持久而强大的原动力，不断推动企业一步步走向成功。

现代企业只有在企业文化中融入创新意识、进取精神，才能使企业在战略层面以超前的理念分析宏观经济运行情况、产业内外部竞争情况、市场供需情况，识别出企业的竞争优势与劣势，从而做出战略选择与战略规划；才能使企业在经营管理层面积极探索市场上的新需求、新动态，搞好新产品的研制与开发；才能引进新技术、新方法，设计相应的生产流程、生产工艺、信息沟通方式；才能变革企业内部组织，形成一种具有极强的应变力、竞争力和不断学习新知识、新经验的学习能力；才能开拓新市场，推行新的营销理念，建立新的销售渠道，积极实行网络营销；才能重视人才的开拓进取精神，为企业不断创造价值。总之，具有极强创新意识的企业文化，能够推动企业全面创新，引导企业走向成功，是知识经济时代企业发展的不竭之源。

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天狮集团的用人模式

中国直销企业天狮集团的领导者，充分将东方的“和为贵”思想运用到西方模式之中。一个民营企业在短短的6年之内走出国门，将中国“和”的文化精神带到世界各地。

天狮集团是以高科技保健品为龙头的跨国集团公司，在全球90多个国家设立分公司，业务辐射面近190个国家，从业人员达上千万人口。目前仍在快速递增，这是一个纵横五大洲的网络王国，是天狮公司的人力资源网。它相当于新西兰、科威特、新加坡三个国家人口的总和，这是企业巨大的财富，也是十分可贵的无形资产。“人和”是其经济发展之本，“人和”是天狮进步的动力。天狮的人力资源网是无国界的，一直都在健康、持续增长，它的人脉资源永远是一座开采不完的金矿。天狮公司目前的经营框架分为九大战区，这九大战区分布在东欧、西欧、北美、南美、南非、北非、澳洲、南亚、东南亚。天狮是全球的，员工的事业也是全球的，每一个人都可以到异国发展，关键是你自己能不能指挥一支“联合国的部队”。天狮可以帮助每一个人去实现自己的梦想，没有风险，没有欺诈，但前提是你自己必须努力去做，这是别人不可替代的力量。

天狮人力资源网，从实际上来讲是构建了一个载体，借助这个载体去实现企业的经济目标，包括你个人的经济索求。天狮人力资源网的深层现实意义在于它拓展了人力资源的概念，使得世界各国的失业人员在天狮这个载体中都可以成为自力更生、创造财富的劳动者。这是一个为社会各种人员搭建的舞台，每一个人都应该有机会来发展他的潜在天赋。只有这样，个人才能得到他所应得的满足。这也正是天狮公司在世界上许多国家受到政府欢迎的价值所在。天狮人力资源网既是一个消费网又是一个销售网，还是一个经营网，更是一个管理网。它使得任何一个在社会底层生活的公民都有机会从一个普通消费者变为销售者与经营者。天狮人力资源网作为一个载体，它解决了许多自由职业者和失业人员的困惑，这就是天狮人力资源网在全球产生的巨大生产力以及对社会作出的贡献。

国际经济学的发展，就是围绕着人的一切经济行为创造一个和谐、科学、人文的消费与财富积累的方式。天狮人力资源网在全球的裂变就是遵循了这样一个道理。每一个人都有自己的梦想，每一个人也都想成为资本的拥有者，在天狮这个载体中，没有原始的资本积累也同样能实现你的梦想。

国际权威机构给天狮的全球网络作过评估：它的无形资产价值相当于100亿美元。这个庞大的资产绝不属于公司一家所有，它属于全球每一个经销商。资源共享、财富无限。大家要善于利用网络做大文章，对于六网互动要深刻地理解：六网互动的核心就是锁定终身消费群体，谁锁定了终身消费群体，谁就是拿到了天狮的养老保险，这是六网互动的深层含义。天狮每一个经销商都要努力做到这一点。六网互动是企业的战略。它进一步促进了天狮事业的发展，而天狮的发展策略就是要锁定终身消费群体，你领会到这一点，就是领会了六网互动的精髓。天狮的六网互动也就是一个“和为贵”的人心网。

无论你的部下有多少人，有一个关键道理一定要牢记在心里，就是你必须使自己成为一个优秀的领头人，让你的部下信任你、依靠你、尊敬你、崇拜你。这样他们才会成为你团队里的终身消费群体，同时你一定要对你的团队人员负有责任，帮助他们发展。你只有有了终身消费群体，才能称得上是网络成功领导人。人可以没有一切，但不可以没有真诚，不可以没有“和为贵”，要把眼光放远，这才是做大事业的人。这样你才能有一支发展健康的团队，才会锁定更多的终身消费群体。在你锁定终身消费者的同时，更要让他们看到自己发展的前途，每一个人致富的机会都是同等的，消费产生个人最大资本，每一个人的消费剩余价值都可以进行再分配，消费也是为自己积累财富，你的消费利润会让你获得更多的股权利益。

天狮总裁李金元先生说：“一个国家的希望在于人才，人才的根本在于一种强有力的企业精神——‘和’的凝聚。”

对于直销企业决策者来说，营造一种和谐亲密的氛围，还有另一层意义，这就是直销企业不仅要注重内部人际关系的调整，还要不时地顾及企业与社会之间的关系，这同样是企业得以生存、发展的重要因素。一个直销企业，如果不能为社会提供优质产品，如果仅仅以赚钱为目标就很难与社会沟通，即使发展，也深藏着不和谐与危机，终究会为社会所抛弃。