职业生涯开发的含义

8.2.1　职业生涯开发的含义

职业生涯开发是一种有组织的、有计划的活动。组织必须进行职业生涯开发，有意识地将个人的职业生涯规划与组织机构的劳动力需求相联系。作为提高劳动力效率的策略，其已逐渐成为有远见的组织机构的关键性战略资产。

1）个人职业生涯开发

随着社会经济和文化的高速发展，竞争也愈发激烈。多项职业对人才的要求，如技术素质、能力、心理素质等也越来越高。为了实现个人的职业生涯发展目标，进行个人职业生涯开发成为一种重要手段和方法。

进行个人职业生涯开发，可以从以下几个方面入手：

（1）社会资本的开发　随着社会的进步和发展，影响人类发展的因素将逐渐由物质资本转向人力资本，而作为影响个人行为和生活质量主要因素的社会资本的作用也凸显出来。

①得体的服饰和举止：服饰和仪表可以反映一个人的职业特点和内在素质，因而对个人的职业发展也起着重要的作用。

②积极争取领导的注意力：主动争取任务，获取与领导接触的机会，在相对短的时间内完成绩效显著的任务，争取得到重视。

③建立良好的人际关系：良好的人际关系是事业提升的基础，经营良好的人际关系有助于事业的发展。

④对权力关系的把握：规范自身的行为，显示出对领导权的尊重，处理好与上司的关系。

（2）个人潜能的开发

①能力的开发：能力包括业务能力、素质能力和基础能力。能力的开发和获取不是一朝一夕就可以完成的，这就要求我们通过不断的学习和实践来开发或发展自己的能力。

②职业资本的开发：职业资本主要包括职业素质、职业技能和职业阅历等多个方面。开发职业资本，不断提高职业资本的附加值，可以加强培训和学习，不断地掌握新的职业知识，积极参与各项开发活动等。

③态度开发：态度影响着个人的行为，决定着一个人发挥潜能的程度。培养和开发正确态度的方法有：自我评审、做好记录等。

总之，通过找出个人的职业潜能和职业目标之间的差距，及时采取有效的措施来提升个人潜能，能够更好地促进职业目标的实现。

2）组织职业生涯开发

组织职业生涯开发是指企业为提高员工的职业知识、技能、态度和水平，以提高员工的工作绩效，促进职业生涯发展而开展的多项有计划、有系统的教育培训活动。成功地进行职业生涯开发的关键是：

（1）要切实理解企业文化和业务需求；

（2）重点放在业务目标上，并跟业务目标一起开展一切工作；

（3）尽早取得最高领导层的参与，保证本系统有支持者；

（4）开发一套核心理论或指导原则，在一线实施本系统并允许其按业务单位展开这一体系；

（5）在设计及实施过程中，始终有一线管理人员和职工的参与，征求他们的需求，采纳他们的意见；

（6）从整个系统和过程而不是局部着眼；

（7）从小规模开始放权并推广试行经验，到大规模的推广应用；

（8）允许多样化的学习风格和工具；

（9）建立支持性的组织结果和责任制；

（10）持续评估、修改和改进；

（11）为系统的发展留出时间；

（12）时刻了解实际情况，广泛听取意见。