【摘要】：第二节 餐饮分销渠道策略引导案例哈根达斯的“高票房”1996年，进入中国的第一家哈根达斯专卖店在上海南京路开业，多年品牌的经营，让哈根达斯像“爱情病毒”般蔓延在大都市时尚男女之中，销售额年增长达40％以上，在上海、北京、杭州、广州和深圳等城市开设了50家专卖店，零售点达1 000多个。
第二节 餐饮分销渠道策略
引导案例
哈根达斯的“高票房”
1996年，进入中国的第一家哈根达斯专卖店在上海南京路开业，多年品牌的经营，让哈根达斯像“爱情病毒”般蔓延在大都市时尚男女之中，销售额年增长达40％以上，在上海、北京、杭州、广州和深圳等城市开设了50家专卖店，零售点达1 000多个。而在不久前的搜狐时尚新生代网络评选活动中，在消费场所的选择中，哈根达斯以28.37％的得票率高居榜首。“爱她就请她吃哈根达斯”，对那些城市“小资”来说，与其说所感受的是冰淇淋口味的纯正，不如说是一种情感的体验。这种体验与炎炎夏日或白雪纷飞无关。也可以说，在哈根达斯，一年365天都可以是情人节，而冰淇淋则是情人交流的载体。哈根达斯在销售渠道上，开创冰淇淋专卖店的模式，建立品牌形象；然后“水银泻地”，进入星级酒店、高档影院等高端餐饮娱乐消费渠道；最后将部分产品有选择的进驻超市、便利店。“精致有价，浪漫有价”，哈根达斯采取“质高价高”的极品餐饮冰淇淋路线，它将专卖店开在繁华的市中心、高档消费娱乐区，将目标消费群锁定在注重生活品位、喜欢追求时尚和享受生活的金字塔顶层的年轻顾客，激发目标顾客购买驱动力。
问题：哈根达斯在分销渠道上争取的策略是什么？
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