与选题相关的理论观点介绍

1．1．3　与选题相关的理论观点介绍

1．网络组织理论

网络组织的概念和外延并没有公认的标准，在管理学发展中，Jarillo（1988）首先提出了战略网络概念，强调了企业的网络及其关系网络在企业战略中的作用。Gulati、Nohria和Zaheer（2000）认为，战略网络是由组织及其之间关联关系所构成的网络，其中节点（nodes）包括跨产业跨国家的供应商、消费者、竞争者或者其他实体，实体间的关系包括战略联盟、合作、长期的供应链伙伴关系等。

一般认为，网络组织是随着企业内部的联邦分权的建立，以及企业之间合资经营、战略联盟、供应链以及其他合作关系的建立而发展起来的一种组织形态（谢洪明、蓝海林，2004）。Powell（1987）认为，网络是介于市场与层级统治之间的一种混合的交易形式，较少以正式的权威结构来引导。

Snow、Miles和Coleman（1992）把网络组织分为三个层次：内部网络、稳定网络和动态网络。内部网络就是指服从于市场力量的，一个企业中各单位的松散联合。稳定网络包括企业与外部供应商建立的长期关系，这类网络的参与者往往围绕一个大型的核心企业组织起来。动态网络指企业间组织的临时性联盟，联盟企业往往是独立的，凭借其关键的技术，为了某个特定的项目或机会而相互协作。可见，网络组织还涵盖着组织架构设计、供应链管理、战略联盟等相关的理论，是一个相当复杂而重要的概念。

2．企业生态系统

穆尔（1996）提出了企业生态系统理论，该派学者从进化的视角来研究企业的成败，强调企业间关系的动态性。他们认为，在当今产业界限日益融合的背景下，企业应该把自己当作一个企业生态系统的成员，其成员包括供应商、主要生产者、竞争者和其他利益相关者，合作扩展到包括所有寻求新想法和解决未被满足的需求，并且可以被纳入整个生态系统范围内的企业，而竞争优势的来源在于在成功的企业生态系统中取得领导地位。

管理一个企业生态系统要考虑七个维度，即顾客、市场、产品或服务、经营过程、组织、利益相关者、社会价值和政府政策。在合作演化的每一阶段，管理者可从这七个方面根据各阶段的主要任务和挑战的特征进行管理，最终达到在成功的企业生态系统中取得领导地位的目的（武亚军，1999）。

从管理学的角度看，企业生态系统理论弥补了以往战略管理理论偏重竞争而忽视合作的缺陷，吸收了产品生命周期理论和生态进化理论的合理成分。它把理论建立在网络经济的基础上，强调均衡的演化，与超越竞争的其他理论相比，它研究的时间视野相对较广，因而更具前瞻性。

企业生态系统理论虽然强调了企业间的网络关系，尤其强调了上下游企业间的和谐发展、共同进化，但其所阐述的只不过是一种理念，不具可操作性。企业生态系统是一个相当复杂的系统，真正理解也绝非易事，在研究方法和视角上没有以网络结构特性为基础，也没有关注网络的结构特性对企业行为的影响（武亚军，1999）。

3．嵌入

嵌入理论为理解网络中企业的关系提供了很好的工具。一般认为，嵌入概念是Polanyi（1944，1957）在前人研究的基础上首先提出，而对嵌入进行了系统分析应用并产生了巨大影响的是Granovetter（1985）^[10]，他提出：作为网络中的成员，企业行为必然受到网络中资源和信息流动、网络规则、惯例等制度和文化因素的影响，所以认识网络中的企业竞争行为需要引入嵌入（embeddedness）的概念。

所谓嵌入就是指这样一种事实，即群内的交换和讨论是基于稳定的和惯例化的成员间的长期联系基础上的，作为社会结构演进的成员，行为人不是仅仅根据个人利益来决定自己的行为（Marsden，1981）。这种视角就是考虑到经济行为与社会关系结构具有相互影响的关系，所以几乎所有的市场过程都可以通过分析社会网络关系来理解。

社会学家们认为，经济行为和其他社会行为一样，受社会网络及其在社会网络中所处的位置影响和制约。社会网络是指“一些节点（例如人或组织）的集合，这些节点由特殊的社会关系所连接（例如朋友关系、资金的转移、伙伴关系等）”（Laumann，Galaskiewicz ＆Marsden，1978）。研究嵌入社会网络中的企业的行为至少有三个视角（Halinen ＆Tornroos，1998）：

个体视角的嵌入主要是指从个体（企业或个人）的视角来审视所在的网络及其作用；

双边视角的嵌入则是从网络中关键的双边关系入手，研究两个个体的双边互动对个体行为的重要意义；

网络视角的嵌入则是从网络中多个个体的多重互动的角度来研究个体的行为及其结果，这个角度的连接非常复杂，所以相关的研究以概念性的解释和论述居多。

以上三种理论从不同的角度论述了企业间的关系，共同构成本研究的理论基础。同时需要指出，这种企业间的关系本身就是一种重要的战略资源，Gulati等人（2000）就指出，企业关系的结构形态具有独特性，并且可以创造竞争优势，而这种竞争优势就来源于“网络资源”（network resource），这是一种特殊的资源，存在于企业所在的网络之中，而不是某个企业之内。因此，在这里笔者还有必要介绍一下资源理论。

4．资源理论

Drucker在20世纪60年代就提出了资源是企业获得利润的基础，从90年代开始，以资源为基础的企业战略理论开始被理论家和企业家广泛接受。与传统的竞争优势理论重点关注产品和市场地位、关注外部机会和环境不同，资源理论的重点是关注企业内部的各种资源。

企业资源是生产过程中投入的要素，为企业获得竞争优势奠定了基础。Barney（1986，1991）提出了企业运用其资源保持持续性竞争优势的五个充分条件：必须有价值，必须是稀缺的，必须是不能完全被仿制的，其他资源无法替代，以低于其价值的价格为企业所取得。虽然这些条件看起来过于苛刻，很少能够在实际中完全被满足，但是它表达了这样一个观点：企业的独特资源是企业获得持续性竞争优势的源泉。

关于资源的分类有不同的表述。比如Ryans（里恩斯，2000）提出资源有三种形式：有形资产，例如工厂和设备；现金和财力；无形资产，例如某项专利、品牌或信誉。现在比较新的研究成果也将组织中的知识视为后资本主义时代最重要的资源要素（Drucker，1993）。资源理论的代表性人物Barney（1991）提出了组织资本资源的概念，将企业与外部环境间的非正式关系纳入到资源的范畴，这正是本研究提出的企业社会资本概念所关注的内容。Pennings和Lee（1999）则明确地提出了企业的社会资本是企业组织的一种独特的资源。应该看到企业社会资本具有价值，并且具有稀缺性、异质性和难以复制、难以替代性等特点，正符合为企业创造持续性竞争优势的条件。从这个意义上说，对企业社会资本的理论探索属于资源理论的一个扩展。