集群对跨国公司战略和竞争优势的影响

三、集群对跨国公司战略和竞争优势的影响

从跨国公司视角而言，集群区域已经成为当代跨国公司重要的区位优势源之一，Kogut（1992）曾将跨国企业的优势分为“初始优势”和“后续优势”，初始优势是企业在母国建立的优势，后续优势是企业通过国际化经营所带来的优势。其中区位优势作为跨国公司国际化经营的后续优势之一越来越发挥着重要的作用。对此，美国学者邓宁（Dunning，1998）也对自身原有的区位优势理论进行了改进，并认为集群区成为跨国公司重要的战略性区位优势之一。

学者Enright（1996，1998）在集群与公司战略的研究中论述了集群对跨国公司战略的影响，认为集群与外资跨国企业战略之间存在协同效应，将地方企业主导的产业集群、外国跨国公司主导的集群以及两者的混合分别称之为“有机区”（organic）、“移植区”（transplant）和“混合区”（hybrid）。并分析了集群的地方优势与全球竞争的关系，指出跨国公司是集群中一支不容忽视的力量（Enright ＆Thompson，1998）。

不仅如此，Enright（1998，1999）还区分了不同跨国公司子公司进入国外集群的不同目的。“listening posts”主要是为了从集群中收集到信息并转移给总部。“Stand－alone corporate portfolio investment”指子公司作为跨国公司特定业务的中心从事的包括兼并或业务单元的活动。“supply products and activity”指跨国公司子公司利用集群特定的生产和服务优势从事公司销售活动。“transfer kills and capabilities”指子公司从集群中获取技术优势并转移到跨国公司。

然而Solvell ＆Zander（1998）认为实际中这种转移可能因为集群形成初期所形成的独立运行体系而变得比较困难。

此外Enright（2000）还分析香港金融产业集群与跨国公司的相互依赖关系，在产业上对集群研究所集中的工业领域进行了拓展与补充。