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企业层面的产业生态学

时间:2022-06-10 百科知识 版权反馈
【摘要】:2.3.1 企业层面的产业生态学企业层面的产业生态学主要探讨作为社会生产单元的企业在企业发展、环境管理、社会责任等方面与自然界和人类社会的关系以及如何采取有效的措施加强企业的资源节约、高效运作及与社会环境的协调。企业的社会责任主要包括捐赠和慈善事业、遵守法律、善待员工、提供优质产品和服务、满足社会的需求等。

2.3.1 企业层面的产业生态学

企业层面的产业生态学主要探讨作为社会生产单元的企业在企业发展、环境管理、社会责任等方面与自然界和人类社会的关系以及如何采取有效的措施加强企业的资源节约、高效运作及与社会环境的协调。

1)企业与生物有机体

企业行为与生物有机体具有相似之处。首先,企业也能够开展许多独立的活动,如资源采掘、资源转化和产品生产等;其次,企业也要使用能源和物质资源,并释放废热和物质残渣;第三,企业对外部刺激同样有反应。企业对资源的可获得性、潜在的顾客、价格等外部因子的变化能够产生相关的反应;第四,企业具有一定的寿命。但企业与生物体也存在一些差别,比如企业的生产过程与生物有机体的繁殖过程存在差别;企业活动还包括产品的销售等社会活动等(60)

据此,有学者从生态学视角出发来研究企业个体的生存发展问题,其研究内容包括企业内部的组织结构;企业的成长与进化模型;企业如何获得持续、健康、稳定的发展企业如何适应环境以及与其他企业的关系等。新古典经济学创始人马歇尔借鉴达尔文进化论的思想对企业成长的解释中包含了对遗传、自然选择和生物多样性的分析;爱迪思提出了企业生命周期理论,认为企业的成长和老化同生物体一样,主要都是通过灵活性与可控性之间的关系来表现的,并以此解释企业成长的内部动力学机制(61)

2)环境管理体系(Enviromental Management System,EMS)

企业实施产业生态学最常见的活动是建立环境管理体系。国际标准化组织于1996年9月发布了环境管理的国际标准(ISO14000)系列的第1份——ISO14001。根据这一国际标准,环境管理体系是企业总体管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评估和维护环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、做法、程序、过程和资源。实施环境管理体系有助于对企业的经营活动进行全方位的评估,将企业放在自然界和人类社会活动的环境背景下去考虑企业的环境和社会影响。

3)三重底线(Triple Bottom Line,TBL)

三重底线强调企业在发展过程中,应该坚持企业盈利、社会责任和环境责任三者的统一。单纯追求盈利,忽略社会和环境责任,企业就有可能走向消费者和全社会的对立面,而其自身也会面临发展的困境。企业的社会责任主要包括捐赠和慈善事业、遵守法律、善待员工、提供优质产品和服务、满足社会的需求等。企业的环境责任主要是指资源节约、环境保护和循环经济。因此,企业在追求利润的同时,也应该从环境和社会的角度来实现相应的目标。从这种角度出发,环境问题和产业生态学成为企业经营管理框架的一个组成部分,甚至有学者建议将社会和环境表现作为企业的考核指标。但该标准较难界定,比如“社会责任”概念在不同文化中的衡量标准存在差异(62)

4)环境评价指标体系

环境管理体系必须依赖结构化评估方法来验证和知道其自身的运作,而建立环境评价指标体系可以对企业生产过程和产品消费过程的环境影响进行定量化分析。具体指标涉及到原材料、生产过程中的资源消耗;残留物和污染排放;产品使用等方面。

5)服务公司的产业生态学

企业除了产品的生产和销售外,还要提供多种服务,如维修、翻新、清洗、运送、回收等,有些还有专业的服务公司提供服务,这些服务也将产生不同程度的环境影响。从产业生态学的角度来看,服务公司能够发挥下列几种保护环境的作用(63):激励供应商提高供应链的环境效率;教育消费者;促进环境友好资源消费和产品使用;采用环境影响较小的服务形式,以减少原材料和能源消耗;将生活质量的来源从拥有和消耗产品转向享受服务。

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