设计方案评审

5.3.2　设计方案评审

组成评审小组，对设计团队提出的设计稿提出增删、修改等意见，然后由设计团队进行设计稿的最终完善工作，最后形成完整的设计方案。

(1)评审小组的构成

设计稿评审小组的构成至关重要，通常评审小组至少由以下成员构成:

①设计总监:负责设计稿的讲解与设计方向的把握。

②生产负责人:负责评价设计稿的生产可行性、加工难易程度及成本。

③材料采购负责人:负责评价设计稿所需材料采购的可行性及成本。

④若干市场人员:负责评价设计稿的市场前景。

另外，如果条件允许的话，企业的营销部门负责人和产品开发的主管领导也可作为评审小组的成员。

(2)评审标准的确定

服装企业应建立设计稿的评审标准，并对其进行不断完善。通常评审标准包括以下方面:

①符合品牌经营理念和品牌定位。

②迎合时下市场需求和流行趋势。

③具备面辅料、加工的可实现性。

④具有成本低、竞争力强的特征。

(3)评审形式

产品评审通常以会议形式进行，一般程序是:

①设计部门介绍设计风格、理念和完成的设计数量。

②展示样衣。样衣展示有静态展示和动态展示两种形式。静态展示是用号型合适的人体模型穿着样衣进行展示；动态展示是由号型合适的模特儿穿着样衣展示。动态展示效果通常好于静态展示。

③评审小组讨论并评价，同时设计部门适当予以解释。

④表决确定产品录用或淘汰或修改。

(4)设计方案筛选及整合

评审小组根据评审标准对现有的设计稿进行评价、筛选，对于与评审标准差距较远的设计稿予以放弃，对剩余设计稿进行整合，通过重新编组排列，并适当加入统一的设计元素，从而形成完整的设计方案。

需要整合的产品主要表现为:设计主题不够明确；产品特征与品牌风格不符；产品与产品之间、系列与系列之间的关系比较孤立、渗透性和搭配性不强等。整合方法如下:

1)控制产品的出样比例

根据确定的当季商品构成比例，对各系列中的产品设计稿进行重新编组排列，可以用某些产品的投放比例大小来制造产品的主次关系，突出某一段时间的设计主题。

2)加强系列产品的感觉

适当统一系列产品的某些元素，以加强系列感觉。同时为了避免季后残留产品出现款式比例不均等销售弊病，需对某些款式进行配套产品设计，以完善整个产品系列。

3)提取共同的设计元素

在混乱的产品中，寻找和发现它们的共同元素，尽量设计出能协调各产品之间差异的产品，使其成为过渡性产品。

4)强化新型的设计元素

由于设计元素的杂乱和缺少统一而引起产品之间的孤立和混乱。如果在这些产品中很难找到它们之间的共同元素，就需要考虑加入一种新型的设计元素。