怎样实施激励机制

78.怎样实施激励机制？

激励机制有如此多的好处，那么，怎样具体实施激励机制呢？

（1）明确目标。目标激励要求根据酒吧长、中、近期目标，由各部门制定具体目标计划。根据部门目标，各层次工种和各职位员工，又制定出每个人的工作目标。每个人都清楚自己的职位职责，近阶段任务内容、进度、工作量等具体要求，这样可以激起员工竞争的动力，提高员工克服困难、实现目标的积极性。

（2）提高薪水。提高员工薪水是一种最直接的激励机制形式，可以充分调动员工工作的积极性，激发员工的潜在能力，使其为酒吧创造出更高的经济利润。

（3）奖励激励。酒吧的经营者应懂得如何建立奖励制度，以激发员工的工作积极性。奖励的方式和内容有很多种，可以包括奖金、奖品、休假等，奖励给那些工作突出、成绩优秀的员工，以鼓励其继续努力工作，同时也可刺激其他员工的工作积极性。

（4）荣誉激励。无论是集体荣誉或是先进个人，都能鼓舞激励员工去战胜困难，创造佳绩。如在酒吧内举办一些技能大奖赛，便可激励酒吧员工勤学苦练本职位技术，并激发起工作热情。

（5）惩罚机制。有奖必有罚，奖罚分明也是激励机制的重要一环。可选择性地运用的传统性的手段，例如行政纪律处分、经济惩罚等，作为员工激励的方法。

（6）情感激励。当员工或其家庭一旦遇到困难，管理者应热情关心，帮员工解决一些具体困难，这会使员工对集体产生感情。当员工对环境、工作有怨愤心情时，管理者应设法使员工获得正确的疏导和合理的发泄，这样不仅能预防事态扩大，还能增进双方的了解和感情交流。

（7）集体活动。在酒吧的经营清淡时间，可以分批组织员工参加春游、参观博物馆等有意义的集体活动，使员工得到身心放松，享受生活，从而调节员工工作状态，使其更好地工作。