公司规模的增长

公司规模的增长

尽管中小企业非常重要，但是表5.5显示大公司对英国经济的贡献也是至关重要的。尽管英国雇员人数超过250人的公司数量只有0.2%（也就是500家公司里只有1家是大公司），但是这些大公司的雇员总数占英国总就业人口的52.4%，而营业额占英国总营业额的48.9%。

■公司成长的理由

在第3章中我们注意到规模增长可以带来潜在的成本节约。然而，如表5.6所示，规模经济仅仅是公司寻求规模增长的若干理由之一。

表5.6　公司规模增长的原因

■公司成长的方法

公司寻求成长的方法是多种多样的。我们有必要来研究一下最常用的成长方法。

有机成长

有机成长是指公司使用自有资源来维持增长，例如利润再投资。当然，公司可能会通过金融机构或发行股票和债券来融资。正如我们在第4章中所见，公司的资金来源取决于它是个体经营者、合伙制企业、私人有限公司还是公共有限公司。

测验2　有机成长的优势和劣势？

特许经营和许可

■特许经营。一家公司（总经销商）从另一家公司（授予特许者）购买到的特定业务经营权力，例如以另一家公司的名字或商标而不是专有技术开展经营。特许经营正在从所谓的“第一代”向“第二代”转变。授予特许者向总经销商授予特许经营权来帮助其创业，例如引导总经销商如何使用特许经营权，甚至包括专业人员培训。

在第一代特许经营模式下，授予特许者通常与总经销商的距离较远。而在第二代特许经营模式下，授予特许者对各地总经销商的日常运营控制更为松散。这种类型的特许经营常见于旅馆、快餐和车辆租赁行业，例如假日酒店、麦当劳和安飞士（AVIS）。

关联

合资和联盟也是一种公司扩张的模式。然而，一些人认为，严格地讲这两种模式不会导致公司规模的增长。第15章会进一步研究合资和联盟所带来的战略优势。

■许可。简单地说，许可是指一家公司（许可方）以合同的方式准予另一家公司（获许可方）参与受法律保护的活动。获许可方从许可方购买到一系列技术诀窍的使用权，例如专利、商标或版权等知识产权使用权。这常常是一种低成本成长战略，因为许可方基本上不承担任何义务。许可方从获许可方那里还可以了解地方文化知识并获取分销渠道，这样既可以节省时间，又可以节省资源。

合并和收购

近年来，合并和收购已经成为最为普遍的两种公司成长模式。英国公司资产增值的50%和产业集中指数增值的60%都是由这两种模式实现的。

■合并。两家公司的管理层达成一致协议，并分别控股新公司。实施合并通常不需要投入大量资金，新公司实体会体现两家公司的名称。

■收购。A公司（收购方）的管理层向B公司（被收购方）股东出价，最终A公司实现对B公司的控制。通常，A公司向B公司提出的价格会高于当前的股票市场价格。换句话说，收购涉及收购方的管理层和被收购方的股东之间的交易。通常收购方（公司A）会投入大量资金来收购另一家公司（公司B），而且被收购方的实体通常会融入收购方之中。

在以下内容中我们会更加详细地研究合并活动为新成立的大企业带来的众多潜在优势，如成本节约和盈利机会。